visión general

Última actualización

11 mar 2025
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Para contratistas generales

Esta guía de usuario proporciona a los contratistas generales información sobre cómo utilizar las herramientas de finanzas del proyecto de Procore para agilizar sus procesos comerciales financieros a lo largo de los ciclos de vida de su proyecto.

Algunas de los conceptos que aprenderá en esta guía incluyen:

Cómo configurar su estructura de desglose del trabajo. Procore le proporciona una estructura de desglose del trabajo (WBS) predeterminada que incluye el código de costo, el tipo de costo y los segmentos de subproyecto opcionales. Con WBS, puede crear una estructura del código de presupuesto a nivel compañía o proyecto para usar con las herramientas de finanzas del proyecto de Procore. Para obtener más información, consulte Configuración de la estructura de desglose del trabajo.
Cómo agregar o importar un presupuesto de proyecto preciso. Aprenda a agregar partidas del presupuesto a su proyecto, configurar y asignar vistas de presupuesto a su proyecto y cómo configurar una vista de proyección para identificar y realizar un seguimiento de los costos críticos del proyecto. Utilice los datos recopilados en el campo para realizar un seguimiento de los costos de mano de obra de su proyecto y registrar las cantidades de producción en su presupuesto. Aprenda a crear cambios en el presupuesto para reasignar fondos de una partida del presupuesto a otra. Consulte Configuración del presupuesto.
Cómo crear uno (o varios) contratos primarios para su proyecto. Configure su herramienta de contrato primario y conozca las consideraciones que debe tener en cuenta si su proyecto tiene múltiples fuentes de financiamiento o métodos de entrega. Administre el proceso de solicitud de pago del propietario y cree un registro de pago recibido. Consulte la herramienta Contratos primarios.
Cómo administrar las órdenes de compra y los contratos de su proyecto. Conozca las opciones de configuración de la herramienta Contratos y cómo crear órdenes de compra y contratos. Designe contactos de facturación en sus contratos y cree un registro de pago emitido. Consulte la herramienta Contratos.
Cómo mejorar la supervisión y gestión de los cambios en los proyectos. Elija entre administrar órdenes de cambio con o sin la herramienta Eventos extraordinarios. Configure el nivel de orden de cambio para sus contratos. Lleve la gestión del cambio al campo, lo que facilita aprobaciones más rápidas, una comunicación más precisa y elimina la necesidad de proceder con riesgo. Consulte Herramientas de administración de cambios.
Cómo administrar el proceso de facturación para los subcontratistas de su proyecto. Defina sus períodos de facturación y elija el método deseado de su proyecto para crear y enviar facturas de contratistas. Consulte Herramienta Facturación.
Cómo administrar los costos indirectos de su proyecto. Aprenda a administrar los costos no asociados con sus órdenes de compra y contratos. Consulte la herramienta Costos indirectos.