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Procore

Glosario de términos

 

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A

ABN

Abreviatura de Número de empresa australiana.

Apéndice

Un suplemento de los documentos, emitido antes de la recepción de las ofertas, con el fin de aclarar, corregir o modificar de alguna manera los documentos de oferta emitidos anteriormente.[1]

Servicios adicionales

Los servicios prestados además de los designados específicamente como servicios básicos en el acuerdo entre el propietario y CM. También conocido como servicios suplementarios.[1]

Aprobador contable

Un aprobador contable es una persona con autoridad para aceptar y rechazar datos de Procore para su exportación a un sistema integrado de ERP (e.g., Integration by Procore: Viewpoint® Spectrum®, Integration by Ryvit: Viewpoint® Vista™, QuickBooks®, Sage 100 Contractor®, or Sage 300 CRE®). Un aprobador contable también está facultado para desvincular los contratos y las órdenes de cambio de contrato que se hayan sincronizado con un sistema integrado ERP. 

AEC

Abreviatura de Arquitectura, ingeniería y construcción (AEC).

AFR

Abreviatura de Reporte de campo del arquitecto

Agencia

Una relación jurídica por la cual una parte está facultada y obligada a actuar en nombre de otra parte.[1]

Agencia de gestión de la construcción

También conocido como CM como Agente. Una forma de CM realizado en una relación definida entre CM y propietario. La forma de agencia de la gestión de la construcción establece un papel específico del CM actuando como agente principal del propietario en relación con el proyecto/programa.[1]

Ítem del programa

Ver Ítem de reunión.

Acuerdo

Un documento que establece las relaciones y obligaciones entre dos partes, como CM y propietario o contratista y propietario. Puede incorporar otros documentos por referencia.[1]

Análisis de alternativas

Ver Estudio de intercambio.

Instituto americano de arquitectos

El Instituto americano de arquitectos (AIA) es la principal asociación profesional de miembros de arquitectos con licencia, profesionales emergentes y socios aliados. Visite AIA.

Aparente licitante bajo

El licitante que ha presentado la oferta más baja para una división del trabajo descrita en los documentos de oferta, un formulario de propuesta o un contrato propuesto.[1]

Marco de aprobación

En Procore, un marco de aprobación define las principales capacidades disponibles cuando los usuarios crean, administran, examinan y responden a los submittals. Actualmente, el marco de flujo de trabajo del submittal se sustenta con Procore. 

Proceso de aprobación

En Procore, un proceso de aprobación se refiere a los pasos que un submittal debe atravesar antes de que llegue a la etapa de aprobación final. El proceso de aprobación inicial para submittals se define por el flujo de trabajo de aprobación. Sin embargo, el camino a través del ciclo de vida de un submittal puede ser alterado por los miembros del flujo de trabajo del  submittal. Por ejemplo, un aprobador podría remitir un submittal a otro usuario de Procore para su revisión o quizás debe rechazar el submittal, y luego revisarla y volverlo a presentar a los aprobadores. 

Proceso de aprobación

En Procore, un proceso de aprobación se refiere a una secuencia predefinida en la que se requiere que los miembros designados revisen el flujo de trabajo de submittal antes de que pueda cerrarse y distribuirse a los subcontratistas asignados. Para saber más, consulte ¿Cómo agrego personas al flujo de trabajo del submittal?

Flujo de trabajo de aprobación

En Procore, un flujo de trabajo de aprobación designa la lista de personas que responden a submittals (es decir, aprobar, rechazar, etc.) de acuerdo con las normas que han sido determinadas por el marco de aprobaciónproceso de aprobación que se están usando. 

Lista de licitantes aprobados

La lista de contratistas que han sido precalificados a los efectos de presentar ofertas responsables y competitivas.[1]

Cambios aprobados

Cambios en los documentos contractuales que se han sometido a un proceso de aprobación de cambios acordado y que se han aprobado por la parte facultada para aprobar dichos cambios. Ver también Orden de cambio.[1]

Aprobador

Un aprobador es una persona designada a que debe aprobar el submittal antes de que el trabajo pueda continuar. Normalmente, hay varios aprobadores en un flujo de trabajo del submittal y miembros del equipo de diseño (por ejemplo, arquitecto, ingeniero de proyectos, ingeniero estructural, etc.). Sin embargo, su flujo de trabajo particular del submittal podría incluir otros aprobadores. 

Arquitecto

Una persona que diseña y guía un plan, proyecto, etc.[3]

Reporte de campo del arquitecto

Un Reporte de campo de arquitecto (AFR) es un reporte requerido donde el arquitecto visita un sitio de campo y produce un reporte para mantener al propietario informado del progreso de la construcción y la calidad del trabajo que se está completando. Es un registro del progreso de un proyecto, las decisiones de la obra, las preocupaciones que suele emitir el arquitecto después de cada visita sobre el terreno. El AIA elaboró un formulario (por ejemplo, G711™–1972, Reporte de campo de arquitecto) en el que se define la información que debe incluirse generalmente en el reporte. Sin embargo, la mayoría de las empresas de arquitectura incluyen más información en un informe que la que se incluye en el G711.

Instrucciones suplementarias del arquitecto

Las Instrucciones suplementarias de un Arquitecto (ASI) son una notificación formal emitida por un arquitecto para abordar y resolver cuestiones menores, no contractuales, que puedan surgir durante el proceso de construcción. Aborda la forma en que debe procederse en el trabajo y se utiliza para resolver cuestiones en las que las instrucciones no modifican los términos del contrato. El AIA desarrolló una forma (por ejemplo, G710™–1992, Instrucciones suplementarias del arquitecto), que define la información que debe incluirse generalmente en el reporte. 

Los formularios ASI se añaden a los datos del contrato original y modifican legalmente los detalles del contrato original. Estos cambios suelen ser menores y proporcionan aclaraciones y pequeños cambios, como alterar ligeramente las dimensiones o cambiar un esquema de colores, que serán implementados por el arquitecto. ASI no debe cambiar el costo cotizado en el contrato o alterar el plazo del contrato.

Planos integrados

Planos o planes que muestran el trabajo, como se instaló realmente. También conocido como Planos de registro. A contratista general debe mantener los planos como integrales y los presente al propietario y arquitecto al final de la fase de construcción. CG ’a menudo requieren grandes subcontratistas para presentar "integrales" para su ámbito de trabajo.[1]

ATO

Abreviatura de la Oficina de impuestos de Australia.

Stock de ático

El término, Stock de ático, se utiliza para describir el exceso/excedente de material de construcción que sobra de un proyecto y que ocupa espacio de almacenamiento. El término también se utiliza para referirse a los materiales que se han pedido intencionadamente, normalmente como parte de una obligación contractual, para garantizar que se disponga de materiales idénticos para su sustitución o reparación en el futuro en un proyecto.

Gestión de la construcción en riesgo

Un método de entrega que conlleva un contrato por parte del Gerente de construcción (CM) para entregar el proyecto dentro de un Precio máximo garantizado (GMP). El CM actúa como consultor del propietario en las fases de desarrollo y diseño, pero como el equivalente de un contratista general durante la fase de construcción. Cuando un gerente de construcción está obligado a un GMP, el carácter más fundamental de la relación se cambia. Además de actuar en interés del propietario, el director de la construcción también se protege a sí mismo.[1]

Número de empresa australiana

Un número de empresa australiana (ABN) es un número único de 11 dígitos asignado por el Registro empresarial australiano (ABR) para identificar a las entidades empresariales que operan en Australia. 

Número de la compañía australiana

El número de compañía australiana (ACN)  es un número único de nueve dígitos que la Comisión australiana de valores e inversiones (ASIC) otorga a todas las empresas inscritas en virtud de la Ley de Sociedades del Commonwealth de 2001.

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B


Persona responsable

En Procore, el hecho de ser designado como la persona responsable  (BIC) indica que se requiere una acción por parte de la persona designada. Por ejemplo, cuando se envía por primera vez un submittal para su aprobación, a los miembros del primer grupo en un flujo de trabajo de submittal se les asigna automáticamente la responsabilidad de "persona responsable". Cuando todos los miembros requeridos de ese grupo presentan una respuesta (por ejemplo, Aprobado, Aprobado como se anotó, etc.), la designación de "persona responsable" pasa al siguiente grupo de aprobadores en la secuencia del flujo de trabajo de submittal. La designación cambia en orden secuencial hasta que todos los presentadores y aprobadores requeridos hayan presentado su respuesta. Nota: El concepto de "persona responsable" también se utiliza con la herramienta de RFI del proyecto (véase RFI).

Servicios básicos

El alcance del servicio, tal como se define en el acuerdo original entre propietario y CM como servicios básicos.[1]

Ocupación beneficiosa

El uso de la instalación construida por el propietario antes de la finalización de la construcción.[1]

BIC

Abreviatura de Persona responsable.

Oferta

Una oferta para realizar el trabajo descrito en los documentos contractuales a un costo determinado.[1]

Bono de oferta

La promesa de una garantía de pagar la cantidad de la fianza al propietario en caso de que el Licitante no cumpla su compromiso de celebrar un contrato para realizar el Trabajo descrito en los Documentos de oferta por el precio de la oferta.[1]

Documentos de la oferta

Los documentos expedidos al contratista o contratistas por el propietario que describen los términos de trabajo y de contrato propuestos. Los documentos de oferta suelen incluir: planos, especificaciones, formularios de contrato, condiciones generales y suplementarias, formularios de propuesta o de oferta y otra información.[1]

Posibilidad de oferta

El grado en que se puede esperar razonablemente que un conjunto de documentos de oferta permita a un licitante establecer un precio competitivo para realizar el Trabajo según se define en los Documentos de oferta.[1]

Revisión de la posibilidad de oferta

Un examen formal de los documentos contractuales, el anexo y los documentos de referencia que deben realizarse con respecto al mercado local de la construcción y la estrategia de presentación de ofertas a fin de eliminar ambigüedades, errores, omisiones y contradicciones, con el propósito de reducir al mínimo los precios de las ofertas en la fase de adquisición y las controversias durante la construcción.[1]

Fianza

La prenda de una garantía que garantiza el cumplimiento de la obligación definida en la fianza, incluida la finalización de los trabajos o el pago del importe de la fianza al obligado (propietario o contratista) en caso de incumplimiento o falta de pago por parte de un principal (contratista o subcontratista), como con la oferta, el rendimiento y las fianzas de mano de obra y materiales.[1]

Bonus

La compensación adicional pagada o que se pagará a un contratista por el propietario como recompensa por el cumplimiento de objetivos predeterminados que están por encima de los requisitos básicos del contrato entre el propietario y el contratista.[1]

Presupuesto

El monto en dólares asignada por el propietario para un proyecto/programa.[1]

Código del presupuesto

En Procore, se aplica un código presupuestario a las partidas en las herramientas de gestión financiera de Procore para darle la posibilidad de clasificar las partidas. Identifica los costos de la presentación de informes presupuestarios y consiste en una combinación de código de costo, tipo de costoy subproyecto (si los subproyectos están habilitados en el proyecto). También puede incluir una división para alinearse con CSI MasterFormat. Por ejemplo, 01 Requerimientos generales, 02 Construcción del sitio y así sucesivamente. 

Estimación del presupuesto

Una estimación del costo del trabajo basada en información preliminar, con un grado de precisión calificado.[1]

Modificación del presupuesto

En Procore, una modificación presupuestaria es una transferencia de dinero de una partida presupuestaria a otra. Las modificaciones de presupuesto se crean en la herramienta Presupuesto de un proyecto, en lugar de crear una Orden de cambio de contrato primario (OCCP). Para crear una modificación del presupuesto, el presupuesto debe estar bloqueado (véase Cerrar un presupuesto).

Seguro de riesgo de los constructores

Ver Curso de seguro de construcción

Modelado de información de construcción

El Modelado de información para la construcción (BIM) es un término utilizado en la industria de la gestión de la construcción para describir las tecnologías empleadas para generar y gestionar representaciones digitales (es decir, imágenes) de instalaciones (es decir, obras de construcción). Las tecnologías BIM proporcionan a los equipos de diseño y construcción con la oportunidad de generar modelos digitales que simulen el proceso de construcción, incluidos acciones y problemas en el sitio con el objetivo general de mejorar la seguridad, corregir cuestiones y problemas, y analizar los posibles impactos antes del proceso de construcción física.

Ítem de negocios

Ver Ítem de reunión.

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C


CA

Abreviatura de Administración de contratos

CBE

Abreviatura de Empresa de negocios certificada. Para más información, ver Historia del programa CBE en el sitio web del Departamento de desarrollo de pequeñas empresas locales. 

CCAEA

Abreviatura de la Asociación de arquitectos e ingenieros de los condados de California. Visite CCAEA - Arquitectos e ingenieros de los condados de California

CCCO

Abreviatura de Orden de cambio de subcontrato.

CCD

Abreviatura de Directiva de cambio de construcción.

OCC

Abreviatura de Orden de cambio del contrato.

CD

Abreviatura de Documentos de construcción.

CE

Abreviatura de Educación continua.

Evento extraordinario

En un proyecto de construcción, un evento de cambio es cualquier cambio que afecte al alcance de un proyecto de construcción. Entre los ejemplos se incluyen los cambios en el proyecto que afectan el alcance del trabajo que debe realizarse, el calendario del proyecto, los costos y otros. Un evento extraordinario suele registrarse por escrito y precede a la creación de una orden de cambio, lo que permite a los miembros de su equipo y a las partes interesadas prepararse para un cambio de costo, antes de que este se convierta en un costo real. 

Orden de cambio

Una Orden de cambio (OC) es un acuerdo o directiva escrita entre las partes contratantes que representa una adición, supresión o revisión de los documentos del contrato, identifica el cambio de precio y de tiempo y describe la naturaleza (alcance) del trabajo involucrado. También conocido como Modificaciones de contrato. Las órdenes de cambio pueden existir entre el propietario y el Contratista general (GC) o el GC y subcontratistas.[1]

Orden de cambio por partida

La función de órdenes de Orden de cambio por partida (COBLI) permite a los usuarios elegir el nivel de detalle para mostrar las órdenes de cambio en sus facturas y los sobreprecios  financieros. Por ejemplo, esta función permite a los usuarios facturar en el nivel OCP en lugar del nivel OCCP en sus facturas. Ver Crear una factura de propietario

Condiciones cambiadas

Condiciones o circunstancias, físicas o de otro tipo, que alteren las condiciones o circunstancias en las que se basaron los documentos del contrato.[1]

Reclamo

Un reclamo formal de compensación, presentado por un contratista o el propietario con la otra parte, de conformidad con las disposiciones del Documento contractual (CD). Tiende a dar lugar a acciones legales y puede escalar a un litigio.[1]

Aplicación conectada

En Procore, una Aplicación conectada se refiere a una aplicación de terceros construida en la plataforma del sistema operativo Procore por programadores externos. Procore NO es el propietario de estas aplicaciones, no las opera ni las respalda. Cuando conecta una aplicación de terceros a su cuenta Procore , está autorizando a dicha aplicación a acceder y utilizar su cuenta Procore en su nombre. ¡Importante! Las aplicaciones autorizadas pueden utilizar su cuenta Procore de diversas formas, que incluyen entre OTROS aspectos, acceder a su cuenta Procore , ver su información de contacto y realizar diversas acciones en Procore en su nombre. 

Garantía del contrato

Una garantía contractual es un contrato legal o implícito que garantiza que cualquier defecto de trabajo encontrado en la construcción original se repare durante el período de garantía especificado.

CM

Abreviatura de Gestión de la construcción

Cuota de CM

Una forma de pago contractual de servicios, en la que CM se paga una tarifa por los servicios prestados.[1]

CO

Abreviatura de Orden de cambio.

COBLI

Abreviatura de Orden de cambio por partida.

Código de cuentas

El descripción del propietario escrita sobre los elementos de costo del proyecto, utilizados para la contabilidad del propietario.[1]

Puesta en marcha

La puesta en marcha de edificios (Cx) es el proceso de verificar, en las nuevas construcciones, todos (o algunos, según el alcance) los subsistemas de mecánica (HVAC), plomería, electricidad, seguridad contra incendios/vida, envolturas de edificios, sistemas interiores (por ejemplo, unidades de laboratorio), cogeneración, plantas de servicios públicos, sistemas sostenibles, iluminación, aguas residuales, controles y seguridad del edificio para cumplir los requisitos del proyecto del propietario según lo previsto por el propietario del propietario y según el diseño de arquitectos e ingenieros del edificio. La puesta en marcha es el proceso metódico de probar y ajustar los sistemas mencionados en los edificios existentes.

Contrato

En Procore, el término contrato se refiere a un subcontrato o a una orden de compra. Estos compromisos representan un acuerdo financiero legalmente exigible que debe cumplirse en un proyecto de construcción. Ver Contrato (Nivel proyecto)

Orden de cambio del contrato

Una Orden de cambio del contrato (OCC) detalla un cambio potencial en los costos que afectará el contrato. Hay dos (2) maneras de crear un OCC en Procore. Ver Crear una Orden de cambio del contrato (OCC) y Crear una OCC a partir de un evento extraordinario

Costo comprometido

Un costo comprometido es una inversión u obligación que ya se ha hecho y no puede recuperarse.

Administrador de la compañía

Un  administrador de la compañía es la persona responsable de crear la nueva cuenta Procore de su organización. Al  administrador de la compañía se le deben asignar permisos de nivel 'Admin' en los niveles de compañía y de proyecto de la aplicación Procore.

Plantilla de permisos de la compañía

En Procore, una plantilla de permisos de la compañía puede asignarse a cualquier usuario final en cualquier proyecto en la cuenta Procore de su compañía. Ver también plantilla de permisos y plantilla de permisos para un proyecto

Constructibilidad

La facilidad con que se puede construir un proyecto, basada en la claridad, coherencia e integridad de los documentos contractuales de licitación, administración e interpretación para lograr los objetivos generales del proyecto.[1]

Revisiones de constructibilidad

El proceso de evaluación de los documentos de construcción en cuanto a su claridad, coherencia, integridad y facilidad de construcción para lograr los objetivos generales del proyecto. Los Contratistas generales y los principales subcontratistas pueden realizar este examen como parte del proceso de diseño del propietario o arquitecto.[1]

Presupuesto de construcción

La suma establecida, normalmente durante la fase de planificación o diseño, como disponible para la construcción del proyecto.[1]

Documentos del contrato de construcción

Los documentos que sirven de base al contrato celebrado entre las partes. Normalmente incluyen los documentos de oferta actualizados para reflejar el acuerdo entre el propietario y el contratista o contratistas, incluidos, entre otros, los planos, las especificaciones, los requisitos del proyecto y otros documentos escritos.[1]

Costo de construcción

Todos los costos atribuidos a la construcción del proyecto, incluido el costo de los contratos con los contratistas, los ítems de apoyo a la construcción, los ítems de condición general, toda la mano de obra, material y equipo fijo comprados.[1]

Gerente de construcción

Un Gerente de construcción profesional (CM) actúa como una extensión del personal del propietario y gestiona todo el proyecto con conocimientos de planificación previa, diseño, construcción, ingeniería y gestión que pueden garantizar el mejor resultado posible del proyecto, independientemente del tipo de método de entrega del proyecto utilizado. Un CM no es un contratista general. Pocos propietarios mantienen los recursos de personal necesarios para prestar una atención estrecha y continua a cada detalle,—pero estos detalles pueden "hacer o deshacer" un proyecto. El CM se utiliza a menudo de forma intercambiable con el Gerente de proyecto (PM). Los CM’pueden ser empresas independientes de la entidad propietaria.[1]

Plan de gestión de la construcción

Un Plan de gestión de la construcción (PMC) es un documento escrito preparado por el CM, que identifica claramente las funciones, responsabilidades y autoridad del equipo del proyecto y los procedimientos que se seguirán durante la construcción.[1]

Programa de construcción

Una representación o representación gráfica, tabular o narrativa del tiempo de construcción del proyecto, que muestre las actividades y la duración de las mismas en orden secuencial. A menudo en formato de gráfico de Gantt.[1]

Especificaciones de construcción para Canadá

Especificaciones de construcción para Canadá (CSC) es una asociación nacional multidisciplinaria sin fines de lucro con sucursales en todo Canadá. CSC desarrolla y entrega programas de educación de calidad, publicaciones y servicios para el mejoramiento de la comunidad de la construcción. Visite Especificaciones de construcción para Canadá

Instituto de especificaciones de la construcción

Instituto de especificaciones de la construcción (CSI) El CSI es una asociación nacional de voluntarios, que incluye a especificadores, arquitectos, ingenieros, contratistas, administradores de instalaciones, representantes de productos, fabricantes, propietarios y otras personas que son expertos en la construcción de edificios y se dedican a mejorar la comunicación de la información sobre la construcción. Visite Instituto de especificaciones de la construcción (CSI). 

Contingencia

Una cantidad de dinero reservada por el propietario o el Contratista general (GC) para pagar por cambios imprevistos en el trabajo o aumentos de costo. Puede estar “oculto” por el GC para que pueda ser usado internamente, o puede ser un costo transparente que es rastreado por el GC y compartido abiertamente con el propietario

Administración de contratos 

La Administración de la construcción (AC) es la función de implementar los términos y condiciones de un contrato, basado en los sistemas, políticas y procedimientos establecidos.[1] También se denomina CA o “C.A.” y se utiliza además para referirse a la función de la arquitecto en la fase de construcción para asistir a reuniones, vaya al sitio, etc. 

Contratista

La organización o persona autorizada que asume la responsabilidad de la realización del trabajo, de acuerdo con los planes, especificaciones y documentos contractuales, proporcionando y controlando la mano de obra, el material y el equipo para llevar a cabo el trabajo.[1]

SOC

Abreviatura de Solicitud de orden de cambio.

Código de costo

Un código de costo es un código que define el tipo específico de trabajo que se está realizando en un proyecto de construcción.

Control de costos

La función de limitar el costo del proyecto de construcción al presupuesto establecido sobre la base de los procedimientos y la autoridad aprobados por el propietario.[1]

Costo de la construcción

Todos los costos atribuidos a la construcción del proyecto, incluidos los costos de los contratos con el o los contratistas, los ítems de soporte a la construcción, los ítems de condición general, toda la mano de obra, los materiales y el equipo fijo adquiridos.[1]

Administración de costos

El acto de administrar todos o parte de los costos de un proceso de planificación, diseño y construcción para mantenerse dentro del presupuesto.[1]

Costo adicional

Un costo adicional es un tipo de contrato en el que el propietario se compromete a pagar todos los costos de construcción más un porcentaje de sobreprecio de beneficio acordado. 

Tipo de costo

Un tipo de costo es un conjunto de costos identificados de manera única representados por una abreviatura y una etiqueta. En Procore, se definen varios tipos de costos para su uso por defecto L=TrabajoE=EquipoM=MaterialesC=ContratoOC=Costo del propietarioSVC=Servicios profesionalesO=Otro.

Curso de seguro de construcción

El seguro’de riesgo del constructor(también conocido como“curso de la construcción”) es una forma especializada de seguro diseñada para asegurar edificios o proyectos contra los costos de reparación o sustitución mientras están en construcción y, en algunos casos, durante un período específico posterior. Este seguro normalmente también cubrirá los materiales de construcción, accesorios y aparatos, todos los cuales están destinados a convertirse en una parte integral de la estructura en construcción. La política puede estar en manos del Propietario del proyecto o del contratista, dependiendo de los requisitos del trabajo.[2]

CPM

Abreviatura de Método del recorrido crítico.

Programa de fechas críticas

Un calendario que representa los acontecimientos importantes a lo largo del camino hacia la finalización del proyecto. Todos los hitos pueden no revestir la misma importancia. Los más importantes se denominan "grandes hitos" y suelen representar la finalización de un grupo de actividades.[1] Ver también Programa de hitos.

Método del recorrido crítico

El Método de recorrido crítico (CPM) es una técnica de programación utilizada para planificar y controlar un proyecto. El CPM combina toda la información pertinente en un único plan que define la secuencia y la duración de las operaciones, y describe la interrelación de los elementos de trabajo necesarios para completar el proyecto. El recorrido crítico se define como la secuencia más larga de actividades en una red que establece el tiempo mínimo para la realización del evento final del proyecto.[1] Se utilizan diversas herramientas de software para crear y gestionar los programas CPM (por ejemplo, Microsoft Project y Oracle Primavera P6 se utilizan habitualmente en la industria). 

CRM

Abreviatura de Administración de relaciones con clientes (CRM)

Permisos personalizados

Ver Deshabilitar permisos granulares.

Cx

Abreviatura de Puesta en marcha de construcción

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D


DBB

Abreviatura de Diseño-Oferta-Construcción.  

DD

Abreviatura de Diseño detallado o desarrollo de diseño. Ver Diseño - Preliminar.

Niveles de permiso por defecto

En Procore, los niveles de permiso predeterminados se componen de un conjunto de permisos que permiten a los usuarios realizar un conjunto de tareas relacionadas en una herramienta Procore. Actualmente, los niveles de permiso predeterminados son Ninguno, Solo lectura, Estándar y Admin (Nota: Para obtener más información sobre los niveles de permiso predeterminados para cada herramienta Procore, vaya a la página de inicio del sitio de soporte de Procore (https://support.procore.com/). Luego, en el menú "Buscar por", seleccione la herramienta deseada y haga clic en la pestaña Permisos). 

Diseño-Construcción

El Diseño y construcción es un método de entrega de proyectos que combina los servicios de diseño arquitectónico y de ingeniería con la ejecución de la construcción bajo un acuerdo contractual.[1] 

Diseñador

La persona u organización que realiza el diseño y prepara los planes y especificaciones para el trabajo a realizar. El diseñador puede ser un arquitecto, un ingeniero o una organización que combina servicios profesionales.[1] 

Diseño - Esquema

Tradicionalmente, la primera etapa de los servicios básicos del diseñador’. En la etapa esquemática, el diseñador determina los requisitos del proyecto y prepara estudios de diseño esquemático que consisten en planos y otros documentos que ilustran la escala y las relaciones del proyecto.[1] 

Diseño - Preliminar

La transición de la fase esquemática a la finalización del desarrollo del diseño. Durante esta etapa se desarrolla el espacio auxiliar y se finalizan las dimensiones. Las especificaciones generales se convierten en especificaciones técnicas; se delinean las secciones y se definen las elevaciones. También se conoce como Desarrollo de diseño.[1] 

Diseño - Final

La etapa del proceso de diseño en la que se completan los planos y las especificaciones para la oferta de la construcción. Está precedida por la etapa de diseño preliminar y seguida por la fase de adquisición. La designación utilizada por los diseñadores para la última parte del proceso de diseño antes de la adquisición.[1] 

Costos directos

Los costos de campo atribuidos directamente a la construcción de un proyecto, incluidos mano de obra, material, equipo, subcontratos y sus costos asociados.[1]  Esta definición es más amplia que la de la herramienta de Procore’ Costos directos que tiene por objeto captar los costos directos que no están asociados a un compromiso (contrato), como los costos de remolques temporales, la nómina de supervisión pagada por GC, etc.

Lista de distribución

Una lista de distribución es un grupo de destinatarios de mensajes de notificación que puede añadirse a los elementos creados en diversas herramientas de Procore. Es similar a la característica Cc (Con copia) en un programa de correo electrónico y se utiliza como mecanismo para notificar a los usuarios finales de Procore seleccionados sobre un evento específico o un cambio de estado en un ítem. Por ejemplo, cuando un gerente de proyecto crea un nuevo submittal, el proceso de su compañía puede requerir que añada un grupo de distribución de "gerentes de proyecto" a la lista de distribución para un submittal determinado. 

Grupo de distribución

Un grupo de distribución es una lista de destinatarios de correo electrónico que debe crearse en la herramienta Directorio de compañías o proyectos. Su función es similar a la de un grupo de contactos en un programa de correo electrónico y NO está asociado a ninguna configuración de seguridad. Los grupos de distribución solo pueden ser creados y administrados por usuarios con permiso de nivel 'Admin' para la herramienta de Directorio de compañías o proyectos (véase Agregar un grupo de distribución al Directorio de compañía y Agregar un grupo de distribución al Directorio de proyecto).

División

En la industria de la construcción, el término división se refiere a las divisiones de la construcción que se definen por CSI MasterFormat. Una división es una norma de agrupación ampliamente utilizada que ayuda a organizar las especificaciones de construcción, los códigos de costos y otra información documentada sobre un proyecto. Ejemplos de divisiones incluyen División 01-Requerimientos generales, División 02-Construcción de sitios, División 03-Concreto, y así sucesivamente. 

Solicitud de retiro

En Procore, el término solicitud de retiro  ha sido sustituido por el término factura del subcontratista.

Planos

La parte de los documentos del contrato que da una representación gráfica y detalles técnicos del trabajo a realizar en la construcción de un proyecto.[1] 

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E


E

Denota un tipo de partida de 'Equipo' en un contrato primario.

EIN

Abreviatura de Número de identificación de empleador.

Fin de la vida

Una fecha fin de la vida (EOL) define la fecha de calendario en la que termina la producción de nuevas versiones, actualizaciones y correcciones de un producto, servicio o característica de software.

Fin del soporte

Una fecha fin de soporte (EOS) define la fecha en que termina el soporte técnico de un producto de software , servicio o característica. 

EOL

Abreviatura de Fin de la vida.

EOS

Abreviatura de Fin del soporte.

ETL

Abreviatura de Extracto-Transformación-Carga.

Planificación de recursos empresariales

La Planificación de los recursos empresariales (ERP)es un tipo de programa informático de gestión empresarial que puede utilizarse para reunir, almacenar, gestionar y obtener datos de muchas actividades empresariales, incluidos sistemas contables e informáticos de administración deconstrucción y bienes(e.g., Integration by Procore: Viewpoint® Spectrum®, Integration by Ryvit: Viewpoint® Vista™, QuickBooks®, Sage 100 Contractor®, or Sage 300 CRE®).

Número de identificación de empleador

El Número de identificación del empleador (EIN) es un número de nueve dígitos asignado por el Servicio de impuestos internos (IRS) para identificar a las entidades comerciales que operan en los Estados Unidos.

Costo estimado para completar

Es la estimación actual de los costos restantes que se incurrirán en un proyecto en un momento determinado.[1] 

Costo final estimado

El costo anticipado de un proyecto o elemento de proyecto cuando esté terminado. La suma del costo hasta la fecha y el costo estimado para completar.[1] 

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F


Vía rápida

El proceso de dividir el diseño de un proyecto en fases, de manera que se pueda iniciar la construcción antes de que se complete toda la fase de diseño. La superposición de la fase de construcción con la fase de diseño.[1] 

Identificación de impuestos federales

Abreviatura de Número de identificación de impuestos federales. Ver Número de identificación de empleador.

Orden de campo

Una orden emitida en el lugar por el propietario o CM para aclarar o exigir a los contratistas que realicen trabajos no incluidos en los documentos del contrato. Un orden de campo normalmente representa un cambio menor que no implica un cambio en el precio o el tiempo del contrato y puede o no ser la base de un orden de cambio.[1] 

Terminación final

La fecha en la que se han cumplido los términos de todos los contratos de construcción.[1] 

Flotador

Tiempo de contingencia que existe en un programa de actividades. Se mide comparando las fechas tempranas y tardías de inicio y fin.[1] 

Cuenta de fuerza

Trabajo dirigido realizado por el contratista fuera del acuerdo contractual.[1] 

FMI

Abreviatura de Factory Mutual International 3.

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G


G702

Un G702 (oficialmente conocido como el AIA G702™–1992, Solicitud y certificado de pago) es un formulario de pago estándar de la industria desarrollado por el Instituto americano de arquitectos (AIA). Un contratista completa el formulario para solicitar el pago. Exige que el contratista muestre el estado de la suma del contrato hasta la fecha, incluido el monto total en dólares de los trabajos realizados y almacenados hasta la fecha, el monto de la retención (si la hubiere), el total de los pagos anteriores, un resumen de las órdenes de cambio y el monto del pago actual solicitado.

G703

Un G703 (oficialmente conocido como el AIA G703™–1992, Hoja de continuación) es un formulario de pago estándar de la industria desarrollada por el Instituto americano de arquitectos (AIA) que divide la suma del contrato en porciones de la obra de acuerdo con ciertas Partidas preparadas por el contratista según lo requerido por las condiciones generales.

Condiciones generales

Una sección de cláusulas generales en las Especificaciones del contrato que establece cómo se administrará el proyecto. Se incluyen obligaciones tales como proporcionar trabajo temporal, seguros, oficinas de campo, etc. Los gastos relacionados con las Condiciones generales’, a menudo denominados GC, se llevan a cabo en su propia división de la estimación/presupuesto. Por lo general, no se trata de balancear un martillo o instalar algo de forma permanente.[1] 

Contratista general

Un contratista general es un contratista con la responsabilidad principal por contrato de la construcción, mejora o renovación. El GC es la parte que firma el Contrato primario para un proyecto de construcción. Es la parte responsable de completar o supervisar todas las facetas del proyecto de construcción, mejora o renovación. Ver también Contrato primario.

Deshabilitar permisos granulares

En la aplicación web Procore, el término permisos granularesse refiere a la capacidad de asignar privilegios de tarea granulares a plantillas nuevas o existentes de permiso creadas en la herramienta Directorio de compañías. Ver Conceder permisos granulares en una plantilla de permisos

Garantía

Garantía legalmente exigible de un tercero de un rendimiento, calidad o cantidad satisfactorios de los productos o trabajos durante un período de tiempo específico establecido e incluido en el contrato en caso de que el producto o el trabajo no funcione correctamente. Los ítems manufacturados a menudo vienen con una garantía del fabricante’y funcionan en conjunto con una garantía del Contratista general o los subcontratistas.[1] Ver también Garantía.

Precio máximo garantizado

Una forma de acuerdo contractual en la que se establece un precio máximo por la obra basado en un alcance acordado. Contrato de tipo económico (también conocido como contrato de libro abierto) en el que se compensa al contratista por los gastos reales incurridos más un honorario fijo sujeto a un precio máximo.[1]  Abreviado como GMax o GMP.

GC

Abreviatura de Contratista general

GMax

Abreviatura de Precio máximo garantizado

H


hh2

hh2 (www.hh2.com) es un servicio de nube de terceros que funciona con la herramienta de integración de ERP de Procore para sincronizar los datos cuando la herramienta de integración de ERP en Procore está configurada para Sage 300 CRE.  Ver Sage 300 CRE: Guía de preparación

Cliente de sincronización hh2

El cliente de sincronización hh2  es una aplicación cliente de terceros desarrollada por hh2. Cuando la herramienta Integraciones de ERP se habilita en la cuenta Procore de una compañía y la herramienta se configura para funcionar con Sage 300 CRE, Procore point of contacttrabajarás con el administrador de Procore para instalar y configurar el cliente de sincronización hh2 en el servidor Sage 300 CRE . Esto permite que los datos se sincronicen entre su servidor de base de datos Sage 300 CRE y Procore. 

HVAC

Abreviatura de Calefacción, ventilación y aire acondicionado

Protocolo seguro de transferencia de hipertexto

Un protocolo que garantiza la seguridad de las comunicaciones a través de Internet. A menudo abreviada como HTTPS, es una conexión segura y cifrada para la comunicación del Protocolo de transferencia de hipertexto (HTTP). Esto ayuda a asegurar la privacidad cuando se intercambian datos. 

I


IdP

Abreviatura de Proveedor de identidad.

Proveedor de identidad

Un proveedor de identidad (IdP) proporciona los identificadores necesarios para que los usuarios interactúen con un sistema. Las soluciones de inicio de sesión único (SSO) soportadas por Procore pueden configurarse para trabajar con diferentes proveedores de identidad. Ver ¿Qué es el inicio de sesión único?

IFB

Abreviatura de Invitación a presentar ofertas.

Administrador de seguros

En Procore, un gerente de seguros es un empleado interno (o varios empleados) de su empresa que servirá como el principal punto de contacto de su organización para garantizar que las pólizas de seguro de sus proveedores (por ejemplo, contratistas, subcontratistas y otros proveedores) cumplen con los requisitos y que la información de sus pólizas y certificados se mantenga actualizada en Procore. La información de seguros  de sus proveedores puede añadirse y mantenerse en las herramientas Directorio de nivel de compañía y de proyecto de Procore. Las responsabilidades de un gerente de seguros incluyen:

  • Incorporación de pólizas de seguro a los registros de los proveedores en la herramienta Directorio.
  • Recepción de notificaciones automáticas por correo electrónico de Procore sobre el vencimiento de las pólizas de seguro de los proveedores. 
  • Actualización de la información de la póliza de seguro a medida que cambia.
  • Eliminación de la información del seguro de sus registros de proveedores cuando la información ya no sea relevante.
Sistema ERP integrado

El término, Sistema ERP integrado, se utiliza para referirse al software de Planificación de recursos empresariales (ERP) que se configura para funcionar con la herramienta de integración ERP a nivel de empresa de Procore (e.g., Integration by Procore: Viewpoint® Spectrum®, Integration by Ryvit: Viewpoint® Vista™, QuickBooks®, Sage 100 Contractor®, or Sage 300 CRE®). 

Sistema internacional de unidades (SI)

El Sistema internacional de unidades es un sistema métrico de medición ampliamente utilizado .

Factura

Una factura es una lista detallada de los bienes o servicios suministrados por un contratista que incluye una declaración de una suma adeudada. En Procore, hay dos tipos de facturas: una factura del propietario  y una factura del subcontratista

iPaaS

Abreviatura de Plataforma de integración como servicio.

IPD

Abreviatura de Entrega de proyecto integrada. Similar a GMP excepto que hay ahorros y riesgos compartidos por todas las partes principales. A menudo se promociona como el camino del futuro, pero muy raramente se utiliza porque la gente no está dispuesta a asumir el riesgo adicional.

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J


JDE

Abreviatura de JD Edwards.

JTD

Abreviatura de Trabajo hasta la fecha.

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K


Reunión inicial

En la industria de la construcción, una reunión inicial se refiere a una asamblea de grupo que tiene lugar al comienzo de un proyecto para presentar a los miembros del equipo del proyecto, revisar los objetivos del proyecto, así como para revisar y analizar temas relacionados con la logística del sitio, las fases del proyecto y la programación. Después de que su empresa adquiera Procore, los representantes de su compañía serán invitados a asistir a una reunión inicial con usted Procore point of contactpara iniciar el proceso de implementación. 

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L


L

Denota un tipo de partida de  'Mano de obra'  en un contrato primario.

Costo de la mano de obra

En Procore, el costo de la mano de obra en tiempo real es la capacidad de que los datos sobre la mano de obra se recojan en el campo y se apliquen instantáneamente al presupuesto como costos mediante el uso combinado de la productividad de campo y las finanzas del proyecto. 

LD

Abreviatura de Daños liquidados.

Derecho de retención

Un reclamo hecho contra una propiedad por un contratista u otro profesional que ha suministrado mano de obra o materiales para trabajar en esa propiedad. Diseñado para proteger a los profesionales del riesgo de no ser pagados por los servicios prestados. Tanto los subcontratistas como los GC tienen derecho a presentar derechos de retención sobre los proyectos por falta de pago.[1] 

Renuncia al derecho de retención

La renuncia al derecho de retención es un documento de un contratista, subcontratista, hombre de materiales, arrendador de equipo u otra parte que declara que ha recibido el pago y renuncia a cualquier derecho de retención futuro sobre la propiedad. 

Costo del ciclo de vida

Los costos del ciclo de vida incluyen todos los costos relacionados con la planificación, el diseño, la construcción, el funcionamiento, el mantenimiento y la demolición de una instalación o un sistema, para una esperanza de vida determinada, todo ello en términos de valor actual.[1] 

Daños liquidados

Una cantidad de dinero fijada normalmente por día, que el contratista se compromete a pagar al propietario por el retraso en la finalización de la Obra de acuerdo con los documentos del contrato - Si se retrasa en la finalización, comienza a pagar un costo LD diario para compensar al propietario. Abreviado como LD.[1] 

Ítems de larga duración

La identificación dada al material y equipo que tiene un plazo de entrega prolongado y que puede ser considerado para su adquisición y compra anticipada. Ítems que se entregarían demasiado tarde para su oportuna instalación si su adquisición o compra se incluyera como parte de la adquisición de todo el contrato o proyecto.[1] 

Tiempo de entrega extendido

El intervalo de tiempo entre la compra y la entrega de ítems de larga duración.[1] 

Licitante bajo

El licitante que ha presentado la oferta más baja, que se determina que responde y es responsable de una división del trabajo descrita en un documento de oferta, un formulario de propuesta o un contrato. Se refiere tanto a los GC’ como a los Subs.[1] 

Suma total

Una cantidad fija que incluye el costo de los gastos generales y los beneficios pagados, además de todos los demás costos directos e indirectos de la realización del trabajo.  Tipo común de método de contracción.[1] 

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M


M

Denota un tipo de partida de 'Materiales'  en un contrato primario.

MasterFormat

El MasterFormat es un estándar de la organización que define esa lista maestra de Divisiones, Secciones y Títulos de sección para las especificaciones de proyectos de construcción en los Estados Unidos y Canadá. Su autor es el Instituto de normas de construcción (CSI) y las especificaciones de construcción de Canadá (CSC). 

Programa maestro

Un programa resumido de nivel ejecutivo que identifica los principales componentes de un proyecto, su secuencia y duración. El programa puede ser en forma de red, programa de hitos o gráfico de barras. Puede incluir derechos, fase de diseño, construcción, mudanza, etc.[1] 

Ítem de reunión

En Procore, un ítem de reunión  (también conocido como "ítem de la agenda") es un tema único y distinto en la agenda de una reunión. Si facilita una reunión mediante la herramienta de reuniones de Procore, puede agregar elementos de reunión categorizados o no categorizados a cualquier reunión que cree. 

MEP

Abreviatura de Mecánico, eléctrico y fontanería.

Programa de hitos

Un calendario que representa los acontecimientos importantes a lo largo del camino hacia la finalización del proyecto. Todos los hitos pueden no revestir la misma importancia. Los más importantes se denominan "grandes hitos" y suelen representar la finalización de un grupo de actividades.[1] 

MOP

Abreviatura de Manual de procedimientos.

MPP

Abreviatura de archivo de Microsoft Project.

MSA

Abreviatura de Análisis de sistema de medición. Es un experimento específicamente diseñado que busca identificar los componentes de la variación en la medición.

MTD

Abreviatura para Mes hasta la fecha​.

Múltiples contratos primarios

Contratistas independientes que contratan directamente con el propietario para elementos específicos y designados de la obra.[1] 

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N


Costo sin contrato

En Procore, un costo sin contrato es un costo que NO está incluido en las partidas de un contrato. El costo es también una cantidad que es diferente de un costo presentado en una Orden de cambio potencial de contrato primario (OCP del contrato primario). Para saber más, consulte ¿Cómo hago un seguimiento de los costos sin contrato en un evento extraordinario?

Trabajo sin cumplimiento

Trabajo que no cumple con los requisitos de los documentos del contrato.[1] 

Plan de numeración de América del Norte

El Plan de numeración de América del Norte (NANP) es un plan de numeración telefónica que comprende 25 regiones en 20 países.

Aviso de la adjudicación

Documento oficial en el que se informa a una persona u organización de que se ha conseguido un contrato.[1] 

Aviso para proceder

Documento oficial o punto del ciclo de vida del proyecto que autoriza a una persona u organización a comenzar los trabajos en virtud de su contrato. La emisión del aviso de proceder suele marcar el final de una fase de contratación.[1] 

NTP

Abreviatura de Aviso para proceder (con la construcción).

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O


O

Denota un tipo de partida 'Otro'  en un contrato primario.

OAC

Abreviatura de Propietario-Arquitecto-Contrato.

Reunión de la OAC

Abreviatura de reunión de Propietario-Arquitecto-Contrato. Una reunión entre el propietario del proyecto, el arquitecto del equipo de diseño y el contratista general. 

O&P

Abreviatura de Operaciones y procedimientos.

Procesamiento de transacciones en línea

El Procesamiento de transacciones en línea (OTP) es un término de almacenamiento de datos que se utiliza para describir las aplicaciones orientadas a las transacciones.

OC

Se refiere a la partida de 'Costo de propietario' en un contrato primario.

Sobre/por debajo de (también proyectado sobre/por debajo de)  

La diferencia neta entre lo que se espera que sea el costo total de la terminación y el monto del presupuesto proyectado.  Administración de la construcción del propietario

Una forma de Administración de la construcción que no utiliza una organización independiente de administración de la construcción como miembro del equipo. El propietario realiza todos los servicios de Administración de la construcción necesarios con personal interno.[1] 

Factura del propietario

Una factura del propietario es un registro detallado de una transacción financiera entre el propietario de un proyecto  y una compañía responsable de completar el trabajo. Ver Crear una factura de propietario.

Representante del propietario

El individuo que representa al propietario en el equipo del proyecto. Puede trabajar directamente para la propiedad o puede ser un consultor contratado por la propiedad.[1] 

Propietario

Es dueño del edificio, está gastando su dinero y tiempo para crearlo. Puede que no entienda muy bien el proceso de construcción, por lo que’contratará a un Gerente de construcción.[1] 

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P


P4D

Abreviatura de Procore for Desktop. Este es un producto de legado que desde entonces ha sido reemplazado por Procore Drive

Aprobación paralela

La aprobación paralela es un tipo de proceso de aprobación que se puede establecer en un flujo de trabajo de presentación para proporcionar al 'Presentador' y al 'Aprobador'  asignado en el flujo de trabajo de submittal la capacidad de presentar sus respuestas (por ejemplo, Aprobar, Rechazar, etc.) de forma simultánea. Ver ¿Cómo agrego personas al flujo de trabajo del submittal?

Proyecto principal

Un proyecto principal es un trabajo (también conocido como proyecto de construcción) que ha sido designado como el 'principal' de uno o más subproyectos. Ver ¿Cuál es la diferencia entre un proyecto, un proyecto principal y un subproyecto?

Solicitud de pago

Abreviatura de solicitud de pago. Este término ha sido sustituido por factura del subcontratista. Ver ¿Qué pasó con las 'requisición' y las 'solicitudes de pago'? 

Solicitud de pago

El término solicitud de pago ha sido sustituida por factura del subcontratista. Ver ¿Qué pasó con las 'requisición' y las 'solicitudes de pago'? 

OCP

Abreviatura de Orden de cambio potencial.

Sanción

Una medida punitiva, generalmente asociada con el incumplimiento de una obligación contractual.[1] 

Fianza de cumplimiento

La promesa de una garantía de pagar el importe de la fianza al Obligado (propietario o contratista) en caso de incumplimiento de las obligaciones contractuales.[1] 

Niveles de permiso

Ver Niveles de permiso por defecto.

Plantilla de permisos

En Procore, una plantilla de permisos es un conjunto de los permisos basados en roles que puede asignarse a uno (1) o más usuarios de Procore en un proyecto (por ejemplo, arquitecto/ingeniero, administrador de proyecto, subcontratista, etc.). La configuración de los permisos en una plantilla define a qué herramientas de Procore pueden acceder los usuarios , así como la información que los usuarios pueden editar o ver en cada herramienta. La administración del acceso de los usuarios a Procore con plantillas de permisos es una alternativa más sencilla que la gestión de permisos de acceso únicos para cada usuario individual. Ver también plantilla de permiso de la compañía y plantilla de proyecto plantilla de permisos

Construcción por fases

Un enfoque incremental de la construcción o el diseño y la construcción. Cada fase o elemento superpuesto o secuencial debe tener un alcance de trabajo definido y ser considerado como un proyecto separado. Es común para los grandes proyectos con múltiples edificios.[1] 

Planes

 Ver Planos.

PM

Abreviatura de Administrador de proyecto.

PMO

Abreviatura de Oficina de administración de proyectos.

Fase posterior a la construcción

El período posterior a la finalización sustancial. También puede denominarse fase de cierre.[1] 

Orden de cambio potencial

Una Orden de cambio potencial (OCP) representa cualquier cambio potencial en el costo que afectaría el Contrato primario del proyecto (es decir, el contrato entre el propietario y el contratista general). Las órdenes de cambio potencial son creadas típicamente por el contratista general (CG) para recibir una estimación de precios de los subcontratistas para los cambios en un proyecto que afecten el alcance del trabajo de un proyecto, el programa de construcción, que se espera resulten en  costos adicionales del proyecto. Una OPC puede contener uno o más ítems de precios que pueden involucrar a múltiples subcontratistas. Dependiendo de si el propietario acepta o no pagar algunos o todos los cambios propuestos, cualquier OPC corre el riesgo de afectar la rentabilidad general del proyecto. Las órdenes de cambio del contrato (OCC) se generan a partir de una OCP.

PP

Para los usuarios de Procore, PP es la abreviatura de la extensión de nombre de archivo Asta Powerproject. Ver Asta Powerproject.

Fase previa de diseño

El período previo al diseño esquemático, durante el cual se inicia el proyecto y se desarrolla el programa; la fase de planificación y conceptual.[1] 

Contrato primario

Un contrato directo con un propietario. Puede ser un único contrato o incluir el trabajo especificado para varios contratos dependiendo de la división del trabajo. Típicamente se refiere al contrato entre GC y Propietario.[1]  Cuando se habilita en un proyecto en la cuenta de Procore de su compañía, Procore proporciona una herramienta de contrato primario (ver Contrato primario).  

Orden de cambio del contrato primario (OCCP)

En Procore, una Orden de cambio de contrato primario (OCCP) es una orden de cambio que afecta al contrato primario. En una configuración de orden de cambio de dos niveles, normalmente consiste en un conjunto de órdenes de cambio potenciales (OCP) que debe ser aprobado por el propietario.  En una configuración de orden de cambio de tres niveles, suele consistir en un conjunto de Solicitudes de orden de cambio (SOC) que debe ser aprobado por el propietario. Ver ¿Cuáles son los diferentes niveles de la orden de cambio?

Contrato primario

Un contratista, típicamente un Contratista general (GC),  que tiene un contrato con un propietario.

Administrador de Procore

Un Administrador de Procore (también denominado Administrador de la compañía) es la persona o las personas de su compañía que son responsables de la administración de la aplicación Procore en su entorno. A estos individuos se les concede un permiso de nivel 'Admin' en las herramientas de nivel de Compañía y de Proyecto en Procore. Para conocer las funciones y responsabilidades de esta persona, ver Administrador de Procore

Servicios profesionales

Servicios prestados por un profesional o por una organización que tiene una competencia específica en una esfera de actividad que requiere conocimientos y capacidades profesionales (y técnicas) y que cumple normas de rendimiento reconocidas.[1] 

Plantilla de permisos del proyecto

En Procore, una  plantilla de permiso de proyecto solo se puede asignar a un usuario finalque haya sido agregado a la herramienta Directorio del proyecto correspondiente.  Ver también plantilla de permisos y plantilla de permisos a la compañía

PRC

Abreviatura de  Contrato con revisión pendiente.

Programa

Un programa es un plan de acción que típicamente también posee la meta de lograr un claro objetivo comercial. En Procore, una compañía puede añadir nombres de programas personalizados para organizar sus proyectos Procore de modo que estén en consonancia con el objetivo del programa único de una organización (ver Agregar programas). Por ejemplo, una compañía puede querer organizar sus proyectos por región (por ejemplo, Noreste, Suroeste, etc.), otros pueden querer organizar sus proyectos por sector de negocios (por ejemplo, Contratos federales, Proyectos comerciales, Proyectos residenciales, etc.). 

Administración de programa

La práctica de la administración profesional de la construcción aplicada a un programa de mejora de capital de uno o más proyectos desde su inicio hasta su finalización. La gestión del programa proporciona beneficios adicionales como la estandarización, las compras apalancadas y las economías de escala.[1]  Ver también: Administración de la construcción

Reunión de progreso

Una reunión dedicada al tema del progreso durante cualquier fase de la ejecución del proyecto. También puede referirse como una reunión OAC (Propietario Arquitecto Contratista).[1] 

Pago por progreso

Pago parcial del importe del contrato pagado periódicamente por el propietario, previa aprobación de CM o arquitecto, verificando que partes de la obra se han realizado de acuerdo con los avances comunicados en la solicitud de pago.[1] 

Proyecto

El esfuerzo total requerido en todas las fases, desde la concepción hasta el diseño y la terminación de la construcción, para lograr los objetivos del propietario.[1] 

Presupuesto del proyecto

La suma o cifra objetivo establecida para cubrir todos los gastos del propietario del proyecto. Incluye el costo de la construcción y todos los demás costos como el terreno, los honorarios legales y profesionales, los intereses y otros costos relacionados con el proyecto.[1] 

Costo del proyecto

El costo real de todo el proyecto.[1] 

Administración de proyectos

El uso de sistemas y procedimientos integrados por un equipo de profesionales durante el diseño y la construcción del proyecto. Como se aplica a un proyecto de construcción, la administración de proyectos puede utilizarse como sinónimo de Administración de la construcción.[1] 

Plan de administración de proyecto

Un documento preparado por el CM y aprobado por el propietario, que define los objetivos y expectativas del propietario, incluido el alcance, el presupuesto, el programa, y la calidad y las estrategias que se utilizarán para cumplir los requisitos del proyecto.[1] 

Manual de procedimientos del proyecto

Una definición detallada de las responsabilidades y la autoridad del equipo del proyecto, los sistemas y procedimientos del proyecto.[1] 

Equipo del proyecto

Inicialmente consiste en el propietario, el profesional del diseño y el CM. A partir de entonces, a medida que se contratan los principales contratistas de la construcción se añaden al Equipo.[1] 

Punch List

Una lista elaborada cerca de la terminación de las obras de construcción en la que se indiquen las obras que siguen sin terminar, que no cumplen los requisitos de calidad o cantidad especificados o que aún deben ser realizadas por el contratista antes de completar las condiciones del contrato. Se denomina Snag List en los mercados europeos y australianos.[1]  Cuando se habilita en un proyecto en la cuenta de su compañía, Procore proporciona una herramienta de Punch List (ver Punch List). 

Orden de compra

En Procore, una Orden de compra (PO) es el primer paso en un proceso financiero contrato que detalla los tipos, cantidades y precios acordados para los bienes o servicios que se compran. Las órdenes de compra se crean por un comprador (es decir, un contratista general) y luego se emiten a un vendedor (es decir, un subcontratista, proveedor o vendedor).

PX

Abreviatura de Ejecutivo de proyecto.

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Q


QA

Abreviatura de Garantía de calidad.

QC

Abreviatura de Control de calidad.

Calidad

El grado en que el proyecto y sus componentes satisfacen las expectativas, los objetivos, las normas y el propósito previsto del propietario; se determina midiendo la conformidad del proyecto con los planes, las especificaciones y las normas aplicables.[1] 

Garantía de calidad

La aplicación de métodos planificados y sistemáticos para verificar que los procedimientos de control de calidad se aplican eficazmente.[1]  Abreviado como QA.

Control de calidad

El examen, la certificación, la inspección y el ensayo continuos de los componentes del proyecto, incluidas las personas, los sistemas, los materiales, los documentos, las técnicas y la mano de obra, para determinar si esos componentes se ajustan a los planes, las especificaciones y las normas aplicables.[1] Abreviado como QC. 

Administración de calidad

El proceso de planificación, organización, ejecución, supervisión y documentación de un sistema de políticas y procedimientos que coordinan y dirigen los recursos y actividades pertinentes de los proyectos de manera que se logre la calidad. Ver también Calidad.[1] 

Código de respuesta rápida

Una etiqueta de código de barras bidimensional, de tipo matricial, que puede ser leída por un lector óptico y que contiene información sobre el artículo en el que está fijada. En Procore, puede generar e imprimir códigos QR para diferentes usos en la aplicación web Procore y, a continuación, leer los códigos desde el dispositivo móvil utilizando la aplicación Procore para iOS. Ver Generar un código QR para un submittal y Generar un código QR para un submittal.

Código QRC o QR

Abreviatura de Código de respuesta rápida.

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R


Registrar planos

Ver Planos integrados.

Ítems relacionados

En Procore, un ítem relacionado es un vínculo entre dos objetos Procore. Es una opción disponible en muchas herramientas de Procore (es decir, contratos, documentos, RFI, Submittals y Transmittals). Por ejemplo, si está creando un Submittals, puede que desee añadir un plano de Procore del lugar de instalación o una fotografía del ítem que se va a instalar como elemento relacionado en el Submittal. Si está agregando un nuevo ítem punch, es posible que desee vincular una Orden de cambio potencial (OCP) o un Orden de cambio del contrato (OCC) como un ítem relacionado, para que el subcontratista pueda ver los costos asociados con el ítem punch. 

Retención

Retención  y retención móvil se utilizan indistintamente para referirse a la práctica de retener una parte de un monto de un contrato hasta que se considere que el trabajo se ha completado satisfactoriamente. El monto retenido se especifica en un acuerdo entre un contratista principal (el propietario o el contratista general) y un contratista (la persona o la compañía que realiza la obra).  Una práctica común es retener el 5-10% del valor total de un contrato hasta que se alcance un hito. Entonces, el monto retenido puede ser liberado. 

En Procore, la  retención móvil se utiliza cuando se refiere a la retención de escala móvil y   retención se utiliza para referirse a las tareas relacionadas tanto con la fijación como con la liberación de las cantidades retenidas. 

Requisición

Una requisición es una factura que se presenta a un cliente. En Procore ya no se utiliza el término requisición . Ver ¿Qué pasó con las 'requisiciones' y las 'solicitudes de pago'?

RFI

Abreviatura de Solicitud de información.

Administrador de RFI

En Procore, un gerente de RFI es la persona responsable de supervisar una RFI a lo largo de su ciclo de vida. Esta persona es el guardián entre el creador de la RFI y el equipo de diseño y es responsable de revisar todos los RFI en borrador y de (1) dar una respuesta a las RFI y cerrarlas, o (2) abrir los borradores de RFI, asignarles un número y luego asignarlos al miembro apropiado del equipo de diseño, que luego da una respuesta a la pregunta de la RFI.

RFP

Abreviatura de Solicitud de pago.

RFQ

Abreviatura  de Solicitud de cotización.

Permisos basados en roles

Los Permisos basados en roles (RBP) definen las herramientas de Procore a las que los usuarios pueden tener acceso, así como la información que los usuarios pueden editar o ver. En Procore, la PBR está compuesta por estos conceptos: (1) Roles y (2) Plantillas de permisos. Los roles son un conjunto de permisos de acceso que pueden concederse a un grupo de usuarios creando plantilla de permisos para una función específica (por ejemplo, Contabilidad, Control de documentos o Ingeniero de proyectos) y luego asociar a los usuarios con la plantilla de permisos. 

RTAB

Abreviatura de Integrales en tiempo real.

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S


S

Denota un tipo de partida de 'Contrato' para los contratos primarios

SAML

SAML es la abreviatura de Lenguaje de marcado para confirmaciones de seguridad

SAP

SAP es la abreviatura de Systems, Applications & Products in Data Processing. Los productos de SAP son desarrollados por SAP SE—, una corporación multinacional que ofrece una amplia gama de ERP aplicaciones.

Partidas

En la industria de la construcción, las partidas son listas de partidas que detallan todos los costos acordados (por ejemplo, mano de obra, materiales, etc.) en un proyecto. Abreviado como SOV, detalla el monto del contrato en ítems individuales de pago para mostrar cómo se asigna la suma total del contrato a todo el trabajo del proyecto. Un SOV también se basa en el presupuesto aprobado del proyecto y se utiliza comúnmente para determinar los pagos por progreso a los contratistas.

Alcance

Ver Alcance del trabajo.

Cambios en el alcance

Cambios que amplían o reducen los requisitos del proyecto durante el diseño o la construcción. Puede estar relacionado con órdenes de cambio.[1]  

Alcance del trabajo

La división del trabajo que debe realizarse en virtud de un contrato o subcontrato en la finalización de un proyecto, normalmente dividido en tareas específicas con plazos.[1] Abreviado como SOW.

SD

Abreviatura de Diseño esquemático.

Lenguaje de marcado para confirmaciones de seguridad

El Lenguaje de marcado para confirmaciones de seguridad (SAML) es una tecnología de formato de datos de norma abierta y basada en XML que la organización utiliza habitualmente para intercambiar información de autenticación de usuarios y autorización de datos entre un proveedor de identificación y un proveedor de aplicaciones o servicios web. La aplicación web Procore puede ser configurada para trabajar con diferentes integraciones de Inicio de sesión única (SSO) basadas en SAML. Ver Okta SSO (SAML 2.0)  y SSO de Azure Active Directory

Cuenta de servicio

Una cuenta de servicio es una cuenta de usuario dedicada que se crea para gestionar el acceso de un sistema a una base de datos o a un sistema. En Procore, un ejemplo de una herramienta que requiere una cuenta de servicio dedicada es el cliente de sincronización hh2

Aprobación secuencial

La Aprobación secuencial  encamina un submittal a las personas asignadas del papel de 'Aprobador'  en orden secuencial . En un flujo de trabajo de submittal, cada 'Aprobador' debe ser puesto en un paso de flujo de trabajo separado. Ver ¿Cómo agrego personas al flujo de trabajo del submittal?.

Fecha fijada (Plano)

Una fecha fijada se refiere a la fecha en que se emitió un plano. Difiere de la fecha en que el se subió el plano por primera vez a Procore. 

Planos de obra

Planos que suele preparar el contratista o el subcontratista, basados en los documentos del contrato y facilitados con suficiente detalle que indiquen al diseñador que el contratista tiene la intención de construir la obra de referencia de manera coherente con la intención del diseño y los documentos del contrato. Muchas especialidades presentan planos de obra, entre los que se incluyen algunos ejemplos: Acero estructural, puertas y marcos, y refuerzos de hormigón.[1] 

Programa de intervalos cortos

Ver Plan de actividades de construcción a corto plazo.

Plan de actividades de construcción a corto plazo

La planificación y programación de las actividades del contratista o contratistas principales en el lugar, de corta duración o en un "futuro previsible", suele realizarse semana a semana utilizando hitos para los intervalos de planificación y es coordinada por el personal de la Administración de la construcción. También conocido como Programa continuo,Programa a futuro y Programa de intervalos cortos.[1] 

Instrucción de la obra

 Una instrucción de la obra es una instrucción formal enviada por el contratista principal que contiene directivas para los contratistas que trabajan en un proyecto.

Retención de escala móvil

Retención de la escala móvil se refiere a la parte de la suma adeudada de un contrato que se retiene a un contratista o subcontratista sobre la base de un conjunto de normas variables definidas en el ámbito de trabajo del contrato. Se trata de una práctica óptima en toda la industria y, en algunas regiones, está regulada legalmente para garantizar que los contratistas y subcontratistas cumplan todas las obligaciones contractuales del trabajo. 

Snag List

Ver Punch List.

SP

Abreviatura de Proveedor de servicios.

Condiciones especiales

Se refiere a las Condiciones especiales del Contrato de construcción. Ver Condiciones generales suplementarias.

Consultores especiales

La designación de varios profesionales, incluidos ingenieros, arquitectos, diseñadores y otros expertos, que proporcionan conocimientos especializados.[1] 

Especificaciones

Las descripciones detalladas por escrito de los materiales, equipo, sistemas y mano de obra requerida y otra información cualitativa relativa a la obra. Proporcionado por el arquitecto y el equipo de diseño.[1] 

SOP

Abreviatura de Procedimiento operativo estándar.

SOV

Abreviatura de Partidas.

SOW

Abreviatura de Alcance del trabajo.

Inicio

El período anterior a la ocupación cuando los sistemas se activan y se comprueban, y el personal de operación y mantenimiento del propietario asume el control y el funcionamiento de los sistemas.[1] 

STO

Abreviatura de Sage Timberline Office . Un producto que desde entonces se ha rebautizado como Sage 300 Construction and Real Estate (CRE). Ver Sage 300 CRE.

Subcontratista

Un contratista que tiene un contrato con un contratista principal para realizar el trabajo.[1] 

Factura del subcontratista

La factura de un subcontratista es un registro detallado de una transacción financiera entre un subcontratista y su cliente (por ejemplo, un contratista general). Ver Crear y presentar una factura como subcontratista y Crear una factura en nombre de un contratista.

Subproyecto

En Procore, un subproyecto permite compartimentar los costos del proyecto dentro de un proyecto. Una vez que se añaden a Procore (o se importan a través de un sistema ERP integrado) puede supervisar los presupuestos y los costos de su proyecto con respecto a ellos para ayudarle a determinar mejor si está ganando dinero con su proyecto. Por ejemplo, si su proyecto es un edificio comercial de varios pisos, podría querer crear un subproyecto separado para la construcción de cada piso. O, si su proyecto es un desarrollo de varias unidades, puede que quiera crear un subproyecto separado para cada estructura individual.

Submittals

Un submittal se refiere a la información escrita o física proporcionada por un contratista responsable (es decir, contratistas y subcontratistas) al contratista general. Esta información se presenta al equipo de diseño para la aprobación del equipo, materiales, etc. antes de que se fabriquen y se entreguen al proyecto. Los submittals se pueden presentar en varios formatos, como planos de obra, hojas sueltas sobre los equipos y muestras de material. Los submittals se requieren principalmente para que el arquitecto e ingeniero verifiquen que los productos y las cantidades correctas se instalarán en el proyecto de conformidad con los documentos de diseño/contrato.[1]  Cuando se habilita en la cuenta Procore de su empresa, Procore proporciona una herramienta de Submittals a nivel de proyecto. 

Administrador de submittals

En Procore, un gerente de presentación  es la persona responsable de supervisar un submittal a lo largo de su ciclo de vida. Si crea un submittal y tiene permiso de nivel 'Estándar' o 'Admin' para la herramienta Submittals, su nombre aparecerá como 'Administrador de submittal' de forma predeterminada. Sin embargo, los usuarios con permiso de nivel 'Admin' para la herramienta Submittals tienen la posibilidad de asignar la función de administrador de submittal a cualquier usuario de Procore al que se le haya concedido permiso de nivel 'Estándar' o 'Admin' para la herramienta Submittals (Nota: Los usuarios con permiso 'Estándar' no tienen permiso para cambiar el administrador de submittal). El campo 'Administrador de submittal' permite cambiar la propiedad de un submittal, cuando la persona que creó un submittal (o el gerente actual de esa presentación ) ya no es miembro del equipo del proyecto.

Paquete de submittals

Un paquete de submittals es un contenedor que almacena uno o más submittals. Típicamente, un contratista general crea paquetes de submittals que enumeran todos los submittals individuales específicos de un comercio particular o subcontratista. Por ejemplo, se podría crear un submittal de presentación para contener todas los submittal relacionados con la fontanería en un proyecto de construcción comercial.

Cálculos de programa de submittal

Los cálculos del programa de submittal es una opción de configuración de la parte posterior en la que las fechas estimadas de vencimiento de las respuestas se calculan automáticamente con un tiempo de entrega predefinido (por ejemplo, cinco (5) días), lo que ayuda a facilitar las respuestas oportunas de los examinadores designados en el calendario de flujo de trabajo de aprobación flujo de trabajo de aprobación. Ver Solicitud para habilitar los cálculos de programa de submittal.

Flujo de trabajo de submittal

En Procore, un flujo de trabajo de submittal define el grupo de personas que se encargan de revisar y aprobar un submittal individual. Cada submittal creado en Procore puede tener un flujo de trabajo de submittal diferente. Además, los miembros designados de un flujo de trabajo de submittal pueden consistir en un remitente y uno o más aprobadores

Plantilla de flujo de trabajo de submittal

En Procore, una plantilla de flujo de trabajo de submittal proporciona a los usuarios un permiso de nivel 'Admin' en la herramienta Submittals con la capacidad de definir los remitentes y los aprobadores para el proceso de revisión de submittal de su proyecto. Puede crear múltiples plantillas de flujo de trabajo para adaptarse a las necesidades específicas de su proceso de revisión.

Remitente

Cuando se utiliza Procore para gestionar el proceso de submittal de su proyecto, un presentador es el término que identifica a la persona que ha proporcionado la información contenida en una presentación (por ejemplo, planos, planes, documentos, etc.) al contratista general para que el equipo de diseño pueda examinar y aprobar el submittal. Típicamente, la persona designada para desempeñar el papel de remitente en un submittal es un contacto que trabaja para el contratista responsable (es decir, un subcontratista o un administrador de obra). 

Finalización sustancial

La fecha, certificada por el profesional del diseño o CM o ambos, que un contratista ha llegado a esa etapa de finalización cuando el propietario acepta el uso de la instalación para los fines previstos, aunque no se haya completado todo el trabajo.[1] 

Servicios suplementarios

Ver Servicios adicionales.

Condiciones generales suplementarias

Las adiciones o modificaciones a la Condiciones generalesque forman parte de los documentos de licitación o de los documentos contractuales.[1] 

Cambio de superposición

Un modo en el que un usuario puede estar cuando utiliza la función de Comparación de planos en la herramienta Planos. Cuando el usuario está comparando 2 versiones diferentes de un plano, hay una opción para ver cada versión individualmente como una “superposición". El usuario puede hacer clic en "Cambio de superposición" para ver la otra versión del plano.

SWPPP

Abreviatura de Planes de prevención de contaminación de aguas tormentosas.

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T


Etiquetas/Palabras clave

En Procore, varias herramientas permiten añadir etiquetas/palabras clave a un registro. Cuando se tiene un gran número de registros, esto facilita a los usuarios el uso de la función de búsqueda de la herramienta para encontrar los registros marcados con esas etiquetas/palabras clave.

Prueba

La aplicación de procedimientos específicos para determinar si el trabajo se ha completado en la forma prescrita y en los niveles de elaboración requeridos.[1] 

Contratistas de especialidades

Contratistas de construcción que se especializan en proporcionar o instalar elementos específicos de los requisitos generales de construcción de un proyecto completo.[1] 

Estudio de intercambio

El estudio para definir los valores y riesgos comparativos de una sustitución o intercambio de un componente de diseño. La compensación puede identificar tanto los valores monetarios como los funcionales. También se denomina Análisis de alternativas.[1] 

Transmittal

En Procore, un transmittal es un registro que actúa de manera muy parecida a un albarán para registrar los documentos, planos, bienes, materiales, muestras, suministros que se transfieren entre entidades de un proyecto.

U


UNC

Abreviatura de la Convención universal de nombres.

Unidad de medida

En Procore, se puede crear una unidad de medida para expresar estas cantidades: tiempo, cantidad, longitud, área, volumen o masa. Por ejemplo, horas, cada una, pie cuadrado,  En Procore, hay una Lista maestra de unidades de medida que incluye selecciones predeterminadas que aparecen en una lista desplegable de unidad de medida en las herramientas de Administración financiera de Procore. Para saber más, ver Añadir una unidad de medida a la lista maestra de unidades de medida

UOM

Abreviatura de Unidad de medida.

Identificador único

Un identificador único es una cadena que identifica una entrada en un sistema. El identificador único de una cuenta de usuario de Procore es la dirección de correo electrónico del usuario. Esto significa que dos usuarios no pueden tener la misma dirección de correo electrónico.

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V


Ingeniería de valor

Abreviado como VE. Técnica especializada de control de costos, que utiliza un análisis sistemático y creativo de las funciones de un proyecto u operación para determinar la mejor manera de lograr la función, el rendimiento y la fiabilidad necesarios con el mínimo costo del ciclo de vida. VE busca mejorar el "valor" de los bienes o productos y servicios mediante un examen de la función. Típicamente, el VE se persigue en un intento de reducir los costos generales del proyecto o los costos de un sistema de construcción en particular, es decir HVAC.[1] 

vCard

Abreviatura de Tarjeta comercial virtual

W


Garantía

Una garantía, a veces llamada promesadefine y limita la responsabilidad de los contratistas en las reparaciones del proyecto de construcción, tanto durante como después de la finalización de la construcción. Las garantías son proporcionadas por los subcontratistas y el contratista general al propietario de un proyecto. Las garantías establecen las normas para determinar el trabajo defectuoso. La mayoría de las garantías de construcción son garantías expresas y se exigen en el acuerdo de construcción, las condiciones generales, los planes o especificaciones, las condiciones generales suplementarias. Los temas típicos de las garantías son:

  • Un contratista de techado puede garantizar un sistema de techado contra las fugas durante veinte años.
  • Un contratista de aire acondicionado puede garantizar la capacidad de un sistema para alcanzar ciertas temperaturas.
  • Un fabricante de vidrio puede garantizar la disponibilidad de vidrio de color utilizado como revestimiento para fachadas sin carga exteriores durante un cierto número de años.
  • Un contratista general puede garantizar la calidad del trabajo realizado por sus fuerzas y las de sus subcontratistas.[1] 

Ver también: Garantía del contrato

Declaración de testigos

Una declaración de testigos es una declaración tomada como parte del proceso de investigación del incidente y se utiliza para comprender mejor lo que ocurrió, por qué ocurrió y cómo se pueden prevenir incidentes similares en el futuro.

Trabajo

Toda la mano de obra de construcción, material y equipo requerido por los documentos del contrato.[1] 

Firma hecha a mano

Una firma hecha a manose refiere a una firma física en un documento de papel. Es un término que se suele utilizar para describir si un documento autorizado se firmó físicamente con un bolígrafo, en lugar de ser autorizado mediante una firma electrónica/digital (es decir, firma virtual). 

Carácter de comodín

En la informática, un carácter comodín es un carácter que puede escribirse en una cadena para representar uno (1) o más caracteres. El carácter comodín más común es el asterisco (*), que se utiliza frecuentemente como final de una palabra parcial para representar uno o más caracteres en una cadena de búsqueda. Por ejemplo, en la herramienta de RFI a nivel de proyecto, tecleando puerta* en el campo Búsqueda devolvería resultados de búsqueda que podrían incluir puerta, puertas,marco de la puerta, marcos de la puertaypuerta de entrada

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Referencias

[1] "Glosario de términos de gestión de la construcción". Normas de práctica de la administración de la construcción. Construction Management Association of America, 2010. Web. Extraído el 11 de noviembre de 2016 (http://cmaanet.org/cm-glossary).

[2] Boswall, R. Glen. Builders Risk Insurance. Clark Wilson LLP, Vancouver. 2005. PDF. Extraído el 22 de noviembre de 2016, de https://www.cwilson.com/publications...-insurance.pdf.

[3] Merriam-Webster.com. Extraído el 22 de noviembre de 2016, de http://www.merriam-webster.com/dictionary.

 

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