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Procore

¿Qué puede incluir el paquete de consulta financiera de Procore para contratistas generales?

Contexto

Como contratista general, aborde su próximo desafío estratégico y mantenga a su equipo en marcha comprometiéndose con los servicios de consultoría estratégica de Procore. El equipo de consultoría de productos estratégicos está compuesto por expertos de Procore Industry que se especializan en las mejores prácticas de implementación, evaluaciones de estrategias de productos y administración de capacitaciones. 

Responder

El paquete de consulta financiera de Procore es un servicio complementario que se centra en las herramientas de administración financiera de Procore. Este paquete ayuda a aclarar su visión financiera, ya sea que desee ver los ahorros de compra de su equipo, realizar un seguimiento de la productividad de la mano de obra, compartir datos de contingencias y asignaciones con los clientes, entre otras cosas.

La siguiente tabla comparte solo algunos ejemplos de cómo los clientes de Procore pueden comenzar un contrato con los consultores de productos estratégicos (SPC) de Procore.

Ahorros para la compra Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo puedo rastrear los ahorros de compra de mi proyecto de construcción?
  • Conozca las mejores prácticas para realizar un seguimiento de su estatus de compra: identifique sus ahorros o pérdidas al comienzo de cada alcance, comprenda cómo esto afecta su proyecto en general y aplique estos aprendizajes durante la fase de preconstrucción en sus proyectos futuros
Contratos Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo realizo un seguimiento de los contratos sin firmar?
  • ¿Puedo ver qué contratos sin firmar están pendientes?
  • ¿Tenemos demasiados contratos pendientes?
  • Supervise el progreso del proceso de compra de su proyecto mediante la exploración de estrategias orientadas a reducir los riesgos y los costos imprevistos y los impactos en el programa asociados con acuerdos contractuales retrasados.
Administración de presupuesto Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo hago un seguimiento del impacto de los costos de las órdenes de cambio de nuestro proyecto antes de que se conviertan en órdenes de cambio?
  • Descubra métodos que brinden información temprana sobre los costos imprevistos de las órdenes de cambio.
  • Mantenga la visibilidad de sus costos en todo el proceso de gestión de cambios.
  • ¿Cómo puedo realizar un seguimiento de los costos excesivos/insuficientes proyectados para mostrar tendencias mensuales?
  • Obtenga información temprana sobre los posibles sobrecostos que afectan las ganancias proyectadas. 
  • ¿Cómo realizo un seguimiento de los ingresos frente a los costos?
  • Supervise los ahorros a lo largo del ciclo de vida del proyecto para respaldar las proyecciones de las ganancias.
Administración de mano de obra (requiere las herramientas de productividad de campo de Procore) Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo puedo rastrear el impacto de nuestras horas de "Condiciones generales" antes de que esas horas se procesen a través de la contabilidad?
  • Explore cómo monitorear los costos de mano de obra de su proyecto en tiempo real para minimizar sus riesgos de costosos sobrecostos de presupuesto.
  • Para el trabajo realizado por uno mismo, ¿cómo puedo realizar un seguimiento del impacto financiero de nuestra productividad?
  • Obtenga más información sobre las tasas de producción y las proyecciones de costos de su proyecto para tomar mejores decisiones que maximicen sus márgenes de ganancia.
Seguimiento de contingencias y subsidios Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo puedo compartir las cantidades utilizadas y las restantes con mis clientes?
  • Aumentar la conciencia entre las partes interesadas del proyecto para mantener procesos eficientes de toma de decisiones. 
Órdenes de cambio Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo realizo un seguimiento de las órdenes de cambio sin firmar?
  • ¿Qué órdenes de cambio no están firmadas?
  • ¿Tenemos demasiadas órdenes de cambio pendientes?
  • Ayude a reducir el riesgo de posibles aumentos de costos e impactos en el programa debido a órdenes de cambio demoradas.
  • ¿Cuánto estoy ganando/perdiendo debido a órdenes de cambio fuera del alcance? 
  • Aprenda métodos para asegurarse de que los cambios de su cliente no provengan de las ganancias de su proyecto.
  • Descubra temas comunes para los cambios que erosionan los ahorros y las ganancias potenciales de su proyecto. 
  • ¿Cómo identifico qué subcontratistas tienen los montos más altos de órdenes de cambio en relación con sus contratos?
  • Mejore la precisión de sus determinaciones presupuestarias durante la fase de preconstrucción.
  • Comprenda los riesgos de presupuesto asociados con subcontratistas particulares durante la fase de compra.
Facturación Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Estamos facturando de más o de menos?
  • Descubra métodos para ayudar a que su proyecto mantenga un flujo de caja positivo.
Integraciones ERP Beneficios potenciales de su participación...
  • Evite la necesidad de sincronizar un proyecto de ERP con Procore creando un proyecto de Procore antes de que se adjudique su contrato. 
  • ¿Me beneficiará sincronizar mi Contrato primario con un sistema de ERP integrado?  
  • Ahorre tiempo y elimine la doble entrada aprendiendo a sincronizar el contrato primario de su proyecto y cambiar órdenes con su sistema de ERP integrado.
  • ¿Cuál es la diferencia entre una partida (SOV) y una partida de subcontratista (SSOV)? ¿Debería habilitar una SSOV?
  • Aprenda formas de limitar la cantidad de partidas SOV en su sistema de contabilidad al crear facturas para sus contratos.
  • ¿Debo agregar/importar mi presupuesto en Procore o en mi sistema de ERP integrado?
  • Evalúe las ventajas y desventajas de proporcionar a sus gerentes de producto la habilidad de importar el presupuesto de su proyecto frente a que su equipo de contabilidad lo cree en su sistema de ERP integrado.
  • ¿Cómo realizo un seguimiento y sincronizo correctamente el sobreprecio en las Órdenes de cambio potenciales (OCP) o las Órdenes de cambio de contrato primario (OCCP)?
  • Descubra cómo lograr una integración más fluida estableciendo las rutas adecuadas para el sobreprecio en su Estimación y Contrato primario.
  • ¿Cómo me beneficia sincronizar mis facturas de contrato con un sistema de ERP integrado compatible?
  • Ahorre tiempo y elimine la doble entrada aprendiendo a sincronizar las facturas de contrato de su proyecto con su sistema de ERP integrado.