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Procore

¿Qué puede incluir el paquete de consulta financiera para propietarios de Procore?

Antecedentes

Como propietario, aborde su próximo desafío estratégico y mantenga a su equipo encaminado comprometiéndose con los servicios de consultoría estratégica de Procore. El equipo de consultoría de productos estratégicos está compuesto por expertos de Procore Industry que se especializan en las mejores prácticas de implementación, evaluaciones de estrategias de productos y gestión de la formación.

Responder

El paquete de consulta financiera de Procore es un servicio complementario que se centra en las herramientas de gestión financiera de Procore. Este paquete ayuda a aclarar su visión financiera, ya sea que desee comprender su salud financiera general; estar por encima o por debajo del presupuesto, comprender los pronósticos del costo estimado de su proyecto al finalizar, la planificación del escenario de costos, las acumulaciones de costos y más.

La siguiente tabla comparte solo algunos ejemplos de cómo los clientes de Procore pueden comenzar un compromiso con los consultores de productos estratégicos (SPC) de Procore.

Contratos Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo realizo un seguimiento de los contratos sin firmar?
  • ¿Puedo ver qué contratos sin firmar están pendientes?
  • ¿Tenemos demasiados contratos pendientes?
  • Supervise el progreso del proceso de compra de su proyecto mediante la exploración de estrategias orientadas a reducir los riesgos y los costos imprevistos y los impactos en el programa asociados con acuerdos contractuales retrasados.
  • Descubra los tipos de informes mensuales que se pueden crear en Procore.
Administración de presupuesto Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo hago un seguimiento del impacto de los costos de las órdenes de cambio de nuestro proyecto antes de que se conviertan en órdenes de cambio?
  • Descubra métodos que brinden información temprana sobre los costos inesperados de las órdenes de cambio.
  • Mantenga la visibilidad de sus costos en todo el proceso de gestión de cambios.
  • ¿Cómo puedo realizar un seguimiento de los costos excesivos/insuficientes proyectados para mostrar tendencias mensuales?
  • Obtenga información temprana sobre los posibles sobrecostos que afectan las ganancias proyectadas.
Gestión laboral (requiere las herramientas de productividad de campo de Procore) Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo puedo rastrear el impacto de nuestras horas 'internas' antes de que esas horas sean procesadas por contabilidad?
  • Explore cómo monitorear los costos laborales de su proyecto en tiempo real para minimizar sus riesgos de costosos excesos de presupuesto.
Seguimiento de contingencias y subsidios Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo puedo compartir las cantidades utilizadas y las restantes con mis clientes?
  • Aumentar la conciencia entre las partes interesadas del proyecto para mantener procesos eficientes de toma de decisiones.
  • Comprenda las diferentes formas de ayudar a administrar la asignación y la contingencia para trabajar con su flujo de trabajo actual.
Órdenes de cambio Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Cómo realizo un seguimiento de las órdenes de cambio sin firmar?
  • ¿Qué órdenes de cambio no están firmadas?
  • ¿Tenemos demasiadas órdenes de cambio pendientes?
  • Ayude a reducir el riesgo de posibles aumentos de costos e impactos en el programa debido a órdenes de cambio demoradas.
  • ¿Cuánto afectan los cambios de alcance a la cantidad total de mi orden de cambio?
  • ¿Qué órdenes de cambio están afectando la contingencia de mi proyecto?
  • Descubra temas comunes para los cambios que erosionan los ahorros y las ganancias potenciales de su proyecto.
  • ¿Cómo identifico qué subcontratistas tienen los montos más altos de órdenes de cambio en relación con su(s) contrato(s)?
  • Mejore la precisión de sus determinaciones presupuestarias durante la fase previa a la construcción.
  • Comprenda los riesgos presupuestarios asociados con subcontratistas particulares durante la fase de compra.
Facturación Beneficios potenciales de su participación...
  • ¿Estamos facturando de más o de menos?
  • Descubra métodos para ayudar a que su proyecto mantenga un flujo de caja positivo.
  • ¿Cómo gestiona sus facturas?
  • ¿Cómo agilizo el proceso de aprobación con la facturación?
  • Aprenda a administrar y mejorar todas las facturas de un proyecto en un solo lugar.
Integraciones ERP Beneficios potenciales de su participación...
  • Evite la necesidad de sincronizar un trabajo ERP con Procore creando un proyecto Procore antes de que se adjudique su contrato.
  • ¿Me beneficiará sincronizar mi Contrato primario con un sistema ERP integrado?
  • Ahorre tiempo y elimine la doble entrada aprendiendo a sincronizar el contrato primario de su proyecto y órdenes de cambio con su sistema de ERP integrado.
  • ¿Cuál es la diferencia entre una Partida (SOV) y una Partida de subcontratista (SSOV)? ¿Debería habilitar una SSOV?
  • Aprenda formas de limitar la cantidad de partidas en su sistema de contabilidad al crear facturas para sus compromisos.
  • ¿Debo agregar/importar mi presupuesto en Procore o en mi sistema ERP integrado?
  • Sopese los pros y los contras de proporcionar a sus gerentes de producto la capacidad de importar el presupuesto de su proyecto frente a que su equipo de contabilidad lo cree en su sistema ERP integrado.
  • ¿Cómo realizo un seguimiento y sincronizo correctamente el margen financiero en las Órdenes de cambio potenciales (OCP) o las Órdenes de cambio de contrato primario (OCCP)?
  • Descubra cómo lograr una integración más fluida estableciendo las rutas adecuadas para el margen financiero en su Estimación y Contrato primario.
  • ¿Cómo me beneficia sincronizar mis facturas de compromiso con un sistema ERP integrado compatible?
  • Ahorre tiempo y elimine la doble entrada aprendiendo a sincronizar las facturas de compromiso de su proyecto con su sistema ERP integrado.