¿Cuáles son los puntos de datos disponibles para reportes personalizados en Finanzas de portafolio y Planificación del capital?
Nota:
La información de estas preguntas frecuentes se aplica a cuentas con el producto Finanzas de portafolio en Procore. Comuníquese con su Punto de contacto de Procore para obtener más información.Respuesta
A continuación se muestra una lista de los puntos de datos disponibles en Reportes personalizados y lo que significan:
Puntos de datos de información de costos
- OC aprobados: la cantidad total de órdenes de cambio aprobadas.
- Presupuesto: el presupuesto total establecido para el proyecto.
- Presupuesto $/SF: el presupuesto del proyecto por pie cuadrado (si los pies cuadrados están ingresados).
- Presupuesto - Facturado: el monto del presupuesto menos el monto total facturado. Esta es la cantidad restante para pagar el presupuesto original.
- Comprometidos: el costos comprometidos en el proyecto (monto de adjudicación inicial + OC aprobados).
- Comprometido - Facturado: la costos comprometidos del proyecto menos el monto facturado. Este es el monto restante para pagar los ítems que han firmado contratos.
- Proyección: los costos proyectados para el proyecto (costos comprometidos + OC pendientes + retenciones).
- Proyección $/SF: los costos proyectados para el proyecto por pie cuadrado (si los pies cuadrados están ingresados).
- Proyección - Comprometido: el monto proyectado menos el monto comprometido. Este es el monto restante para ser comprometido.
- Proyección - Facturado: el monto proyectado menos el monto facturado. Este es el más cercano archivar los costos restantes por pagar en el proyecto.
- Proyección vs presupuesto: los costos proyectados frente al presupuesto. Esta es la variación del presupuesto.
- Adjudicación inicial: el monto inicial otorgado para el proyecto.
- Facturado hasta la fecha: el monto facturado hastala fecha actual.
- Facturado/Comprometido: el porcentaje del costos comprometidos facturado actualmente.
- Facturado/Proyección: el porcentaje de los costos proyectados actualmente facturados.
- OC pendientes: la cantidad total de órdenes de cambio pendientes.
- Factura pendiente: la cantidad total de facturas pendientes.
Puntos de datos del programa
- Fecha de inicio real: la fecha en la que comienza el trabajo en el proyecto. Esta fecha es la misma que la Fecha de inicio de línea base si no se toma acción antes de la fecha.
- Fecha de finalización real: la fecha en la que termina el trabajo en el proyecto. Esta fecha está determinada por establecer el estatus del proyecto para Completar.
- Fecha de inicio de línea de base: la fecha establecida por el Gerente de Proyecto como la fecha de inicio prevista para el proyecto.
- Fecha de finalización de línea de base: la fecha establecida por el Gerente de Proyecto como fecha de finalización prevista para el proyecto.
- Fechade creación: la fecha en que se creó el proyecto en Finanzas de portafolio y Planificación del capital.
- Días retrasados: la cantidad de días en los que se retrasa un proyecto o está detrás del programa. Esta es la Fecha de finalización real menos la Fecha de finalización de línea de base.
Puntos de datos a nivel proyecto
- Activo: el estatus del proyecto que está activo y no archivado.
- Edificio: el edificio con el que está asociado el proyecto.
- Descripción: la descripción del proyecto.
- Última actividad: la fecha y hora de la última acción tomada en el proyecto.
- Comentario másreciente: el último comentario sobre el proyecto.
- Mercado: el mercado asociado con el proyecto.
- Gerente de proyecto: el gerente de proyecto en el proyecto.
- Piescuadrados: el total de pies cuadrados del proyecto.
- Etapa: la etapa en la que se encuentra el proyecto.
- Tipo: el tipo de proyecto.