Informes 360: Guía de datos
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Tabla de contenido
Cómo se organizan sus datos
Esta guía presenta los conceptos fundamentales de la estructura de datos en 360 Reporting. Comprender estos componentes básicos, desde conjuntos de datos y objetos hasta uniones y granularidad, es la clave para crear informes potentes y detallados.
Estructura de datos
Al crear un informe 360, los datos se organizan en una jerarquía de tres niveles: conjuntos de datos, objetos y campos.
- Seleccione un conjunto de datos: El primer paso es elegir el conjunto de datos que se va a utilizar. Un conjunto de datos es el conjunto completo de datos disponibles para su informe. Solo puede utilizar los datos del conjunto de datos que seleccione, aunque algunos campos se incluyen en varios conjuntos de datos. Los conjuntos de datos disponibles incluyen:
- Finanzas
- Administración de recursos
- Ejecución del proyecto
- Actividad del usuario
- Directorio y Portafolio
- Preconstrucción
- Adopción de agentes
- Encuentra tus objetos: Dentro de un conjunto de datos, el sistema organiza la información en objetos. Un objeto agrupa todos los campos relacionados con un ítem específico, como una RFI. Esto garantiza que todos los campos con los que está trabajando tengan un nivel de detalle coherente.
- Elija sus campos: Dentro de cada objeto, encontrarás campos. Un campo es el dato más granular, como "Título", "Estado" o "Fecha de vencimiento".
Puede crear reportes 360 a nivel compañía o proyecto utilizando los conjuntos de datos proporcionados en esta guía.
Tipos de campos
En 360 Reporting, los campos se clasifican según el tipo de datos que contienen y cómo se pueden utilizar.
- Medida: una medida es un campo que contiene un valor numérico, como una cantidad, una cantidad o un número de horas. Las medidas se utilizan para realizar cálculos y agregaciones, como sumar costos o promediar horas.
- Dimensión: una dimensión es un campo que contiene texto descriptivo, como un nombre, un título o un estado. Las dimensiones se utilizan para etiquetar, agrupar o filtrar los datos. No se pueden utilizar en cálculos matemáticos.
- Dimensiones con hipervínculos: algunos campos de dimensión, como "Número de RFI" o "Título del contrato", también son hipervínculos. Puede hacer clic en ellos para abrir el ítem de origen en una nueva ventana.
- Booleano: un campo booleano contiene uno de dos valores: Verdadero (sí) o Falso (no). Se utiliza para representar información binaria, por ejemplo, si un contrato está "Ejecutado" o si una RFI está marcada como "Privada".
- Fecha y Fecha/Hora: Estos campos contienen fecha o fecha con valores de hora, como "Fecha de vencimiento" o "Fecha de creación".
Importante
En Reportes 360, las obras de fecha de los reportes a nivel de proyecto siempre utilizan la zona horaria del proyecto. Consulte Crear un nuevo proyecto. En los reportes a nivel de compañía, utilizan la zona horaria de la compañía. Consulte Configurar los ajustes de su compañía.
Granularidad y grano
Para crear informes potentes y perspicaces, es crucial comprender dos conceptos fundamentales: granularidad y grano.
- Granularidad: el nivel de detalle. La granularidad de un reporte define su nivel de detalle. Un reporte de baja granularidad muestra información resumida de alto nivel (por ejemplo, los totales de todo un proyecto). Por el contrario, un informe de alta granularidad muestra detalles detallados (por ejemplo, transacciones individuales dentro de ese proyecto).
- Grano: El foco de cada fila. El grano especifica lo que representa cada fila de un informe. Por ejemplo, si cada fila muestra una RFI única, el grano del reporte es "RFI".
Cómo informar de los cambios de grano
En 360 Reporting, el grano de un reporte puede cambiar a medida que se agregan más campos.
- El grano cambia cada vez que se añade un nuevo campo. Si agrega el campo 'Nombre del proyecto', cada fila se convierte en un proyecto único. Si luego agrega el campo más granular "Número de RFI", el grano se desplaza de modo que cada fila representa una RFI única.
- El grano solo cambia cuando se agrega un campo descriptivo (que no es de medida). Si agrega una medida (un valor cuantificable como el costo o la cantidad), el grano sigue siendo el mismo. El informe agrega la nueva medida al nivel de detalle actual.
Une
En Reportes destacados, las uniones crean relaciones entre diferentes objetos de datos. Por ejemplo, las RFI se conectan a un proyecto, las partidas del contrato pertenecen a un contrato y los usuarios forman parte de una compañía.
Extracción de información relacionada
Las uniones le permiten extraer campos de varios objetos relacionados en un solo informe. Por ejemplo, el objeto 'Compañía' se une con el objeto 'Contrato'. Esta conexión le permite extraer cualquier información sobre esa compañía directamente en su reporte de contrato.
Cuando se combinan campos de objetos unidos, el informe los muestra en la misma fila. Por ejemplo, un reporte puede mostrar el "Nombre del proyecto", el "Número de contrato", el "Monto de la partida" y el "Código de presupuesto" juntos en una sola fila porque los objetos están unidos.
Uniones directas e indirectas
Hacer que aparezcan diferentes objetos de datos en la misma fila del informe depende completamente de cómo se "unan". Comprender los tipos de uniones (directas e indirectas) es la clave para crear el informe que necesita.
Uniones directas
Una unión directa es una conexión simple e ininterrumpida. Un objeto se vincula directamente a otro.
Ejemplo
- Objetos: A
Company ( Vendor )se une directamente a unUser. - Relación: Son una unión directa. Su información aparecerá automáticamente en la misma fila del informe.
Uniones indirectas
Una combinación indirecta es una conexión que requiere un objeto "intermediario". Los dos objetos sobre los que desea informar no se vinculan entre sí, pero ambos se vinculan a un tercer objeto común.
Ejemplo
- Objetos: A
Company Distribution GroupyCompany ( Vendor ) - Relación: Estos objetos no tienen una combinación directa. Sin embargo, ambos objetos tienen uniones directas a
User. Para mostrarCompany Distribution GroupyCompany ( Vendor )en un informe, también debe agregar elUserobjeto, que permite que los tres objetos aparezcan en la misma fila del informe.
Nota:
Agregar una medida (como el importe de una partida) a partir de un objeto unido no cambia el granulado del informe. En el ejemplo anterior, el grano del reporte sigue siendo "Compromiso" y la medida de la partida se agrega a ese nivel.Finanzas
El conjunto de datos Finanzas proporciona un conjunto completo de objetos para informar sobre todos los aspectos del ciclo de vida financiero de su proyecto. Utilice este conjunto de datos para crear informes personalizados.
-
Para saber cómo afectan los permisos a los objetos que están disponibles para los usuarios en un informe, consulte ¿Cómo funcionan los permisos de los informes 360?
-
Para obtener más información sobre los diferentes tipos de relaciones de unión, consulte ¿Cómo se utilizan las uniones para conectar datos en informes 360?
Resumen de las relaciones de unión
|
Objeto |
Uniones directas |
Uniones a través de objetos nombrados en negrita |
Se une a través de cualquier objeto de partida |
Se une a través de cualquier objeto de partida, excepto Presupuesto |
|---|---|---|---|---|
|
Cambio de presupuesto |
|
Partida de ajuste de cambio de presupuesto: Código de presupuesto, partida de presupuesto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de ajuste de cambio de presupuesto |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Código de presupuesto |
|
|
Proyecto |
Empresa ( Proveedor ) |
|
Partida del presupuesto |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Modificación del presupuesto |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Evento extraordinario |
|
Partida de evento extraordinario: Código de presupuesto, Partida del presupuesto, Contrato, Orden de cambio del contrato, Partida de orden de cambio del contrato, Solicitud de orden de cambio del contrato, Orden de cambio potencial del contrato, Compañía (Proveedor), Orden de cambio de contrato primario, Contrato primario Solicitud de Orden de Cambio, Orden de Cambio Potencial de Contrato Primario, Solicitud de Cotización, Solicitud de Cotización, Solicitud de Cotización |
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de evento extraordinario |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Contrato |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Orden de cambio del contrato |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de orden de cambio de contrato |
|
Partida de la factura del contratista: Factura del contratista |
Ninguno |
Ninguno |
|
Anotación de orden de cambio del contrato |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de orden de cambio del contrato |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de contrato |
|
Partida de la factura del contratista: Factura del contratista |
Ninguno |
Ninguno |
|
orden de cambio potencial del contrato |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Empresa ( Proveedor ) |
|
Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, solicitud de cotización, solicitud de cotización cotización, respuesta a solicitud de cotización |
Ninguno |
Código de presupuesto |
|
Seguros Globales de la Compañía |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Seguro de proyectos de la empresa |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cumplimiento de contratos |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Costo Indirecto |
|
Partida de costo indirecto: Código de presupuesto, partida de código de presupuesto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de costo indirecto |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Resumen de costos de proyecto de ERP |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cumplimiento de facturas |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Renuncia al derecho de retención |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Retención manual |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Recurso supervisado |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Factura del propietario |
|
Partida de la factura del propietario: Código de presupuesto, Partida del presupuesto, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Partida de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Impuesto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de la factura del propietario |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Beneficiario del pago |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Pago emitido |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Pago recibido |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Requisito de pago |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Contrato primario |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Orden de cambio del contrato primario (OCCP) |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de orden de cambio de contrato primario |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de orden de cambio de contrato primario |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de contrato primario |
|
Partida de la factura del propietario: Factura del propietario |
Ninguno |
Ninguno |
|
Orden de Cambio Potencial de Contrato Primario |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Proyecto |
|
Ninguno |
Código de presupuesto |
Ninguno |
|
Solicitud de cotización |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Rol del proyecto |
|
Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, compañía ( Proveedor ) |
Ninguno |
Ninguno |
|
ítem relacionado |
Nota: Una fila por vínculo almacenado (origen → destino). El Ítem relacionado une el objeto de herramienta a ambos lados del vínculo, por lo que la herramienta de origen, la herramienta de destino o ambas se pueden agregar al mismo reporte. Las columnas de una herramienta unida solo se muestran cuando el usuario también tiene permiso en esa herramienta.
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de Cotización Cotización |
|
Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, compañía ( Proveedor ) |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de Cotización Respuesta |
|
Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, compañía (proveedor), requisito de pago, proyecto, solicitud de cotización |
Ninguno |
Ninguno |
|
Requisición |
|
Partida de la factura del contratista: código de presupuesto, partida del presupuesto, orden de cambio del contrato, partida de la orden de cambio del contrato, solicitud de orden de cambio del contrato, partida del contrato, orden de cambio potencial del contrato, impuestos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de factura de contratista |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Subnivel |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Renuncia a subniveles |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Impuestos |
|
|
Ninguno |
Ninguno |
|
SOV del subcontratista |
|
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Instancia de flujo de trabajo |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
|
Paso del flujo de trabajo |
|
Flujo de trabajo ejemplo: contrato, cambio de presupuesto, orden de cambio del contrato, orden de cambio de contrato primario, contrato primario, requisición, solicitud de pago, orden de cambio potencial del contrato, OCP del contrato primario |
Ninguno |
|
|
Personas asignadas de pasos de flujo de trabajo |
|
Flujo de trabajo ejemplo: Contrato, cambio de presupuesto, orden de cambio del contrato, orden de cambio de contrato primario, contrato primario, requisición, solicitud de pago, orden de cambio potencial del contrato, OCP del contrato primario |
Ninguno |
Administración de recursos
El conjunto de datos de administración de recursos le permite analizar la productividad de su equipo y su impacto financiero al conectar la asignación de recursos y el seguimiento del tiempo con datos clave del proyecto. Utilice este conjunto de datos para crear informes personalizados.
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Para saber cómo afectan los permisos a los objetos que están disponibles para los usuarios en un informe, consulte ¿Cómo funcionan los permisos de los informes 360?
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Para obtener más información sobre los diferentes tipos de relaciones de unión, consulte ¿Cómo se utilizan las uniones para conectar datos en informes 360?
Resumen de las relaciones de unión
|
Objeto |
Uniones directas |
Uniones a través de objetos nombrados en negrita |
Notas |
|---|---|---|---|
|
Cantidad de producción real |
Código de presupuesto, cuadrilla, Empleado, proyecto, entrada de tarjeta horaria, cantidad de producción presupuestada |
Ninguno |
Ninguno |
|
cambio de presupuesto cantidad de producción |
Código de presupuesto, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Código de presupuesto |
Cantidad de producción real, Partida del presupuesto, Cantidad de producción presupuestada, Partida de evento extraordinario, Partida de costo indirecto, Partida de orden de cambio de contrato primario, Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, solicitud de orden de cambio de contrato principal, entrada de tarjeta horaria, Asignación de mano de obra, Equipos entrada de tarjeta horaria |
Partida de evento extraordinario: Eventos extraordinarios, Partida de contrato: Contrato, Orden de cambio de contrato Partida: Orden de cambio de contrato, |
Unirse a través de cualquier objeto de partida: Proyecto, Unirse a través de cualquier objeto de partida excepto Presupuesto: Compañía ( Proveedor ) |
|
Partida del presupuesto |
Código de presupuesto, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cantidad de producción presupuestada |
Código de presupuesto, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Eventos extraordinarios |
Partida de evento extraordinario, cantidad de producción de evento extraordinario, contrato primario, sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, proyecto |
Partida de evento extraordinario: Código de presupuesto, Contrato, Orden de cambio de contrato, Partida de orden de cambio de contrato, Solicitud de orden de cambio de contrato, Orden de cambio potencial del contrato, Compañía (Proveedor), Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Contrato primario Solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial de contrato primario |
Ninguno |
|
Partida de evento extraordinario |
Código de presupuesto, Eventos extraordinarios, Contrato, Orden de cambio de contrato, Partida de orden de cambio de contrato, Solicitud de orden de cambio de contrato, Orden de cambio potencial del contrato, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Línea de orden de cambio de contrato primario Ítem, solicitud de orden de cambio de contrato primario, orden de cambio potencial de contrato primario, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cantidad de producción de evento extraordinario |
Eventos extraordinarios, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Contrato |
Partida de evento extraordinario, orden de cambio de contrato, partida de orden de cambio de contrato, marcado de orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, partida de contrato, orden de cambio potencial del contrato, compañía (proveedor), proyecto |
Partida del contrato: Código de presupuesto, Partida del evento extraordinario: Eventos extraordinarios, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario |
Ninguno |
|
Orden de cambio del contrato |
Partida de evento extraordinario, contrato, partida de orden de cambio de contrato, marcado de orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato, compañía (proveedor), proyecto |
Línea de orden de cambio del contrato Artículo: Código de presupuesto, |
Ninguno |
|
Partida de orden de cambio de contrato |
Código de presupuesto, partida de evento extraordinario, contrato, orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato, compañía (proveedor), contrato primario, orden de cambio de contrato primario, partida de orden de cambio de contrato primario, contrato primario Solicitud de Orden de Cambio, Contrato Primario, Orden de Cambio Potencial, Proyecto |
Partida de evento extraordinario: Eventos extraordinarios |
Ninguno |
|
Anotación de orden de cambio del contrato |
Contrato, Orden de cambio del contrato, Solicitud de orden de cambio del contrato, Orden de cambio potencial del contrato, Roles del proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de orden de cambio del contrato |
Partida de evento extraordinario, contrato, orden de cambio de contrato, partida de orden de cambio de contrato, sobreprecio de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato, compañía (proveedor), proyecto |
Partida de evento extraordinario: Eventos extraordinarios, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario |
|
|
Partida de contrato |
Código de presupuesto, contrato, orden de cambio del contrato, compañía (proveedor), proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
orden de cambio potencial del contrato |
Partida de evento extraordinario, Contrato, Orden de cambio de contrato, Partida de orden de cambio de contrato, Sobreprecio de orden de cambio de contrato, Solicitud de orden de cambio de contrato, Compañía (Proveedor), Proyecto |
Partida de la orden de cambio del contrato: Presupuesto, |
|
|
Empresa ( Proveedor ) |
Partida de evento extraordinario, Contrato, Orden de cambio de contrato, Partida de orden de cambio de contrato, Solicitud de orden de cambio de contrato, Partida de contrato, Orden de cambio potencial del contrato, Costo directo, Partida de costo directo, Empleado, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Primario Orden de cambio de contrato, cantidad de producción, solicitud de orden de cambio de contrato primario, partida de contrato primario, orden de cambio potencial de contrato primario, proyecto, planificación de recursos, anulaciones de salario, subcontratistas de fichas de tiempo y materiales |
Partida de evento extraordinario: Eventos extraordinarios, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Ficha de tiempo y materiales: Subcontratistas de fichas de tiempo y materiales |
Unirse a través de cualquier objeto de partida excepto Presupuesto: Código de presupuesto |
|
Cuadrilla |
Cantidad de producción real, empleado, proyecto, entrada de tarjeta horaria |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cuadrilla Equipos |
Cuadrilla, Equipos, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tarjetas horarias y tareas diarias |
Empleado, Proyecto |
Ninguno |
Modelo agregado: tarjeta horaria diaria y horas de asignación por empleado por proyecto |
|
Costo Indirecto |
Empresa ( Proveedor ), Empleado |
Partida de costo indirecto: Código de presupuesto |
Ninguno |
|
Partida de costo indirecto |
Código de presupuesto, Compañía (Proveedor), Costo indirecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Empleado |
Cantidad de producción real, compañía (proveedor), cuadrilla, personal de planificación de recursos, entrada de tarjeta horaria |
Ninguno |
Ninguno |
|
Equipos |
Ticket de tiempo y materiales Equipos, Equipos entrada de tarjeta horaria |
Ninguno |
Ninguno |
|
Asociación de Proyectos de Equipos |
Equipos, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro de proyectos de Equipos |
Equipos, Proyecto |
Ninguno |
Realiza un seguimiento de cuándo se asignó y eliminó el equipo de un proyecto |
|
Tarifa de Equipos |
Tabla de Tarifas, Equipos entrada de tarjeta horaria con Tarifas |
Tabla de tarifas: Proyecto |
Partida de tarifa de equipo individual dentro de una tabla de tarifas, que representa un tipo de equipo (por ejemplo, Excavadora) con valores de costo y tarifa facturable (Inactivo, En funcionamiento). Se une a la tabla de tarifas a través de rate_table_id. Se conecta a Equipos Tarjeta horaria Entrada con Tarifas para mostrar qué tarifa se aplicó a un equipo entrada de tarjeta horaria. |
|
Equipos Telemáticos |
Equipos |
Ninguno |
Datos de seguimiento telemático IoT/GPS por unidad de equipo |
|
Resumen Diario de Telemática de Equipos |
Equipos |
Ninguno |
Medidas telemáticas agregadas diarias por unidad de equipo |
|
Entrada de tarjeta horaria de equipos |
Proyecto, Código de presupuesto, Equipos, Empleado |
Ninguno |
Ninguno |
|
Equipos entrada de tarjeta horaria con Tarifas |
Equipos entrada de tarjeta horaria, Tasa de Equipos, Proyecto |
Tarifa de Equipos: Tabla de tarifas |
Objeto puente que enlaza una entrada de tarjeta horaria de Equipos con su tarifa de Equipos aplicada, almacenando la tarifa utilizada y el costo del equipo calculado (cantidad x tasa). Un registro por entrada de tarjeta horaria de equipo. Úselo con Equipos entrada de tarjeta horaria para obtener un contexto completo de tarjeta horaria y con Equipos Tarifa para obtener detalles sobre la tarifa y el tipo de equipo. |
|
Productividad de campo |
Proyecto |
Ninguno |
Combina cantidades de producción y datos de tarjeta horaria para medidas de productividad de campo |
|
Asignación de mano de obra |
Código de presupuesto, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Mano de obra y Equipos productividad |
Código de presupuesto, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tasa de mano de obra |
Tabla de tarifas, entrada de tarjeta horaria con tarifas |
Tabla de tarifas: Proyecto |
Partida de tarifa de mano de obra individual dentro de una tabla de tarifas, que representa una clasificación de trabajo (por ejemplo, electricista o plomero) con valores de costo y tarifa facturable por tipo de tarifa (tiempo regular, horas extras, etc.). Se une a la tabla de tarifas a través de rate_table_id. Se conecta a Tarjeta horaria Entrada con Tarifas para mostrar qué tarifa se aplicó a un entrada de tarjeta horaria. |
|
Materiales |
Orden de compra de materiales, envío de materiales, recepción de materiales |
Ninguno |
Ninguno |
|
Orden de compra de Materiales |
Materiales, Envío de Materiales |
Envío de materiales: Recepción de materiales |
Ninguno |
|
Envío de Materiales |
Materiales, orden de compra de materiales, recepción de materiales |
Ninguno |
Ninguno |
|
Recepción de Materiales |
Materiales, Envío de Materiales |
Envío de materiales: Orden de compra de Materiales |
Ninguno |
|
Contrato primario |
Evento extraordinario, partida de evento extraordinario, cantidad de producción de evento extraordinario, partida de orden de cambio de contrato, compañía (proveedor), orden de cambio de contrato primario, partida de orden de cambio de contrato primario, sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario, solicitud de orden de cambio de contrato primario, partida de contrato primario, orden de cambio potencial de contrato primario, proyecto |
Partida de contrato primario: Código de presupuesto Partida de evento extraordinario: contrato, orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato |
Ninguno |
|
Orden de cambio del contrato primario (OCCP) |
Partida de evento extraordinario, Cantidad de producción de evento extraordinario, Partida de orden de cambio de contrato, Compañía (Proveedor), Contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, Cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Proyecto |
Partida de orden de cambio de contrato primario: Código de presupuesto Partida de evento de cambio: evento extraordinario, partida de evento extraordinario, orden de cambio del contrato, solicitud de orden de cambio del contrato, orden de cambio potencial del contrato |
|
|
Partida de orden de cambio de contrato primario |
Código de presupuesto, partida de evento extraordinario, partida de orden de cambio de contrato, compañía (proveedor), contrato primario, orden de cambio de contrato primario, sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, solicitud de orden de cambio de contrato primario, orden de cambio potencial de contrato primario, proyecto |
Partida de evento extraordinario: Eventos extraordinarios, Contrato, Orden de cambio del contrato, Solicitud de orden de cambio del contrato, Orden de cambio potencial del contrato |
|
|
Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario |
Código de presupuesto, evento extraordinario, contrato primario, orden de cambio de contrato primario, partida de orden de cambio de contrato primario, solicitud de orden de cambio de contrato primario, orden de cambio potencial de contrato primario, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario |
Compañía ( Proveedor ), Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de orden de cambio de contrato primario |
Partida de evento extraordinario, Cantidad de producción de evento extraordinario, Partida de orden de cambio de contrato, Compañía (proveedor), Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, Cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Proyecto |
Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario: Código de presupuesto Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, contrato, orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato |
Ninguno |
|
Partida de contrato primario |
Código de presupuesto, Compañía ( Proveedor ), Contrato primario, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Orden de Cambio Potencial de Contrato Primario |
Partida de evento extraordinario, Cantidad de producción de evento extraordinario, Partida de orden de cambio de contrato, Compañía (proveedor), Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Partida de orden de cambio de contrato primario, Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, Cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Proyecto |
Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario: Código de presupuesto Partida de evento extraordinario: evento extraordinario, contrato, orden de cambio de contrato, solicitud de orden de cambio de contrato, orden de cambio potencial del contrato |
Ninguno |
|
Proyecto |
Cantidad de producción real, partida del presupuesto, cantidad de producción presupuestada, evento extraordinario, partida del evento extraordinario, solicitud de orden de cambio del contrato, partida del contrato, orden de cambio potencial del contrato, compañía ( Proveedor ), Cuadrilla, Costo directo, Partida de costo directo, Empleado, Contrato primario, Orden de cambio de contrato primario, Sobreprecio de orden de cambio de contrato primario, Cantidad de producción de orden de cambio de contrato primario, Solicitud de orden de cambio de contrato primario, Partida de contrato primario, Orden de cambio potencial de contrato primario, Roles de proyecto, Solicitud de planificación de recursos, Ficha de T&M, Equipo de ficha de T&M, Mano de obra de la ficha de T&M, Material de la ficha de T&M, Subcontratistas de boletos de tiempo y materiales, entrada de tarjeta horaria |
Ninguno |
Unirse a través de cualquier objeto de partida excepto Presupuesto: Código de presupuesto |
|
Roles del proyecto |
Anotación de orden de cambio del contrato, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tabla de tarifas |
Tarifa de mano de obra, tarifa de equipos, proyecto |
Ninguno |
Colección nombrada de tarifas de mano de obra o equipo con fechas de vigencia y vencimiento, asignadas a uno o más proyectos. La tabla de tarifas es el objeto principal de las partidas Tarifa de mano de obra y Tarifa de equipos. Se une al proyecto a través de project_id. |
|
Asignación de planificación de recursos |
Planificación de recursos personas, Planificación de recursos proyecto, Planificación de recursos cargo |
Proyecto de Planificación de Recursos: Personas de Planificación de Recursos |
Ninguno |
|
Grupo de planificación de recursos |
Título Del Trabajo De Planificación De Recursos, Personas De Planificación De Recursos, Proyecto De Planificación De Recursos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Título del trabajo de planificación de recursos |
Grupo de planificación de recursos, Personas de planificación de recursos, Solicitud de planificación de recursos, Roles de planificación de recursos, Etiquetas de planificación de recursos, Anulación de salario de planificación de recursos |
Personas de planificación de recursos: asignación de planificación de recursos, tiempo libre de planificación de recursos |
Ninguno |
|
Personas de planificación de recursos |
Empleado, Asignación de planificación de recursos, Grupo de planificación de recursos, Título laboral de planificación de recursos, Solicitud de planificación de recursos, Tiempo libre de planificación de recursos, Planificación de recursos Etiquetas |
Ninguno |
Ninguno |
|
Proyecto de Planificación de Recursos |
Proyecto, Asignación de planificación de recursos, Grupo de planificación de recursos, Personas de planificación de recursos, Solicitud de planificación de recursos, Roles de planificación de recursos, Planificación de recursos Etiquetas |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de planificación de recursos |
Título del trabajo de planificación de recursos, Proyecto de planificación de recursos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tiempo libre para la planificación de recursos |
Planificación de recursos Personas, Empleados |
Personas de Planificación de Recursos: Título del Trabajo de Planificación de Recursos |
Ninguno |
|
Roles de planificación de recursos |
Planificación de recursos Proyecto cargo, Planificación de recursos personas, Planificación de recursos proyecto, empleado, proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Etiquetas de planificación de recursos |
Título Del Trabajo De Planificación De Recursos, Personas De Planificación De Recursos, Proyecto De Planificación De Recursos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Anulaciones salariales de planificación de recursos |
Planificación de recursos Proyecto cargo, Planificación de recursos Proyecto, Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Ficha de T&M |
Compañía (Proveedor), Proyecto, Equipos de boletos de T&M, Mano de obra de boletos de T&M, Material de boletos de T&M, Contratistas de boletos de T&M |
Ninguno |
Ninguno |
|
Equipo de boletos de T&M |
Proyecto, Ficha de tiempo y materiales, Equipos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Mano de obra de T&M Ticket |
Proyecto, ficha de tiempo y materiales, personas de planificación de recursos |
Ticket de tiempo y materiales: Compañía (Proveedor) |
Ninguno |
|
T&M Ticket Material |
Proyecto, ficha de tiempo y materiales |
Ninguno |
Ninguno |
|
Subcontratistas de boletos de T&M |
Compañía (Proveedor), Proyecto, Ficha de tiempo y materiales |
Ninguno |
Ninguno |
|
Entrada de tarjeta horaria |
Cantidad de producción real, código de presupuesto, cuadrilla, empleado, proyecto, personas de planificación de recursos |
Ninguno |
Ninguno |
|
Entrada de tarjeta horaria con Tarifas |
Entrada de tarjeta horaria, Tasa de mano de obra, Proyecto |
Tarifa de mano de obra: Tabla de tarifas |
Objeto puente que vincula una entrada de tarjeta horaria a su tarifa de mano de obra aplicada, almacenando la tarifa utilizada y el costo de la mano de obra calculado (horas x tarifa). Un registro por entrada de tarjeta horaria. Utilícelo con entrada de tarjeta horaria para obtener un contexto completo del tarjeta horaria y con Tarifa de mano de obra para obtener detalles sobre la tarifa y la clasificación. |
Ejecución del proyecto
El conjunto de datos de ejecución del proyecto proporciona una vista detallada de la salud operativa diaria de su proyecto al conectar las actividades en el sitio con los registros administrativos centrales. Utilice este conjunto de datos para crear informes personalizados.
-
Para saber cómo afectan los permisos a los objetos que están disponibles para los usuarios en un informe, consulte ¿Cómo funcionan los permisos de los informes 360?
-
Para obtener más información sobre los diferentes tipos de relaciones de unión, consulte ¿Cómo se utilizan las uniones para conectar datos en informes 360?
Resumen de las relaciones de unión
|
Objeto |
Uniones directas |
Uniones indirectas a través de un objeto con nombre en negrita |
Notas |
|---|---|---|---|
|
Plan de acción |
|
|
Ninguno |
|
aprobador de plan de acción |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida del plan de acción |
|
|
Ninguno |
|
Persona asignada de la partida del plan de acción |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro de partida del plan de acción |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de registro de partida del plan de acción |
|
Registro de partida del plan de acción: correspondencia, formulario, inspección, observación, foto, submittal |
Ninguno |
|
Referencia de partidas del plan de acción |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Receptor del plan de acción |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Activo |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Adjunto de activos |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Evento extraordinario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Partida de evento extraordinario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Contrato |
|
Partida del contrato: Productividad del registro diario |
Ninguno |
|
Partida de contrato |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Carpeta/Documento de la compañía |
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Problema de coordinación |
|
Enlace de anotación de plano: Plano |
Ninguno |
|
Correspondencias |
|
|
Ninguno |
|
Persona asignada por correspondencia |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Lista de distribución de correspondencia |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Respuesta por correspondencia |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Tarea de programa de correspondencia |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro diario de accidentes |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Finalización del registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Reporte de construcción del registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Retraso de registro diario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Entrega diaria de registros |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Contenedor de basura de registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Equipo de registro diario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Inspección diaria del registro |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro diario de mano de obra |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Nota de registro diario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro diario de condiciones meteorológicas observadas |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro diario de llamadas telefónicas |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Revisión del plan de registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Productividad de registro diario |
|
Partida de contrato: Contrato |
Ninguno |
|
Cantidad de registro diario |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Violación de seguridad del registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro diario de trabajo programado |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tarea de trabajo programada de registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Visitante del registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Residuos de registro diario |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Administración de documentos |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Marcador de posición de gestión de documentos |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Dibujo |
|
|
Ninguno |
|
Enlace de anotación de plano |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Equipos |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Carpeta/Documento |
|
Enlace de anotación de plano: Plano |
Ninguno |
|
Observador de carpetas/documentos |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Forma |
|
|
Ninguno |
|
Incidente |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Acción de incidente |
|
Observación: Partida del plan de acción, Partida de inspección |
Ninguno |
|
Alerta de incidente |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Miembro de distribución de incidentes |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Incidente Lesión Parte del cuerpo |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Registro de incidentes |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Declaración de testigo del incidente |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Inspección |
|
|
Ninguno |
|
Persona asignada de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Lista de distribución de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Ítem de inspección |
|
Referencia del ítem de inspección: Plano, Formulario, Foto |
Ninguno |
|
Actividad del ítem de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Comentario del ítem de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Referencia del ítem de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de firma de ítem de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Programa de inspección |
|
Referencia del ítem de inspección: Plano, Formulario, Foto |
Ninguno |
|
Persona asignada del programa de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Lista de distribución del programa de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de firma de inspección |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Instrucción |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Ubicación |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Reunión |
|
|
Ninguno |
|
Asistente a la reunión |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Ítem de reunión |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Persona asignada del ítem de la reunión |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Observación |
|
|
Ninguno |
|
Actividad de observación |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Miembro de distribución de observación |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Foto |
|
|
Ninguno |
|
Proyecto |
Todos los objetos de datos excepto la carpeta/documento de la compañía y el proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Ítem punch |
|
Enlace de anotación de plano: Plano |
Ninguno |
|
Persona asignada de ítem punch |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Ítem punch Persona responsable |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Miembro de distribución de ítem punch |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
ítem relacionado |
Nota: Una fila por vínculo almacenado (origen → destino). El Ítem relacionado une el objeto de herramienta a ambos lados del vínculo, por lo que la herramienta de origen, la herramienta de destino o ambas se pueden agregar al mismo reporte. Las columnas de una herramienta unida solo se muestran cuando el usuario también tiene permiso en esa herramienta.
|
Ninguno |
Ninguno |
|
RFI* |
|
Enlace de anotación de plano: Plano |
Ninguno |
|
Persona asignada de la RFI |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Persona responsable de RFI |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Lista de distribución de RFI |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Respuesta de RFI |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Programar elemento del calendario |
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Lookahead programada |
Programar tarea de lookahead |
Programar tarea de lookahead: Tarea de programa |
Ninguno |
|
Programar tarea de lookahead |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Tarea programada |
|
Programar tarea de lookahead: Tarea de programa |
Ninguno |
|
Programar cambio de tarea |
Tarea programada |
Ninguno |
Ninguno |
|
Solicitud de tarea de programa |
Tarea programada |
Ninguno |
Ninguno |
|
Tipo de programa |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Programación de actividades |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Relación de programación |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Sección de especificaciones |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Submittal |
|
|
Ninguno |
|
Aprobador de submittals |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Persona responsable del submittal |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Lista de distribución de submittals |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Tarea |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Actividad de la tarea |
Tarea |
Ninguno |
Ninguno |
|
Persona asignada de la tarea |
Tarea |
Ninguno |
Ninguno |
|
Miembro de distribución de tareas |
Tarea |
Ninguno |
Ninguno |
|
Entrada de tarjeta horaria |
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Instancia de flujo de trabajo |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Paso del flujo de trabajo |
Nota: Las uniones directas solo se aplican cuando el flujo de trabajo está asociado a ese objeto. Un flujo de trabajo en un principal ítem (por ejemplo, un Contrato o una orden de compra) no se une a Órdenes de cambio relacionados u otros objetos secundarios.
|
Instancia de flujo de trabajo: Correspondencias, Gestión de documentos |
Ninguno |
|
Personas asignadas de pasos de flujo de trabajo |
Nota: Las uniones directas solo se aplican cuando el flujo de trabajo está asociado a ese objeto. Un flujo de trabajo en un principal ítem (por ejemplo, un Contrato o una orden de compra) no se une a Órdenes de cambio relacionados u otros objetos secundarios.
|
Instancia de flujo de trabajo: Correspondencias, Gestión de documentos |
Ninguno |
Actividad del usuario
En versión beta
El conjunto de datos de actividad del usuario en 360 Reporting está disponible actualmente como versión beta abierta. Para obtener instrucciones sobre cómo crear un informe 360 con este conjunto de datos, consulte Crear un informe de actividad de usuario en informes 360.El conjunto de datos de actividad del usuario le brinda la opción de crear reportes 360 utilizando datos que reflejan las acciones del usuario en Procore. Realice un seguimiento de la actividad de su equipo por herramienta, acción o usuario durante cualquier período de tiempo. Esta información ayuda a los líderes a comprender cómo su compañía utiliza Procore. También pueden usarlo para revisar la actividad de los empleados para corregir errores o investigar actividades.
Recomendación
El informe de actividad del usuario ofrece una forma más potente y flexible de ver lo que sucede en tu cuenta. Estas son las principales ventajas:
-
Obtenga una historia más larga y completa. Puede realizar un seguimiento de la actividad durante 31 días y ver las acciones de las aplicaciones web y móviles.
-
Cree informes muy específicos. Crea una vista personalizada con los campos exactos que necesitas. A continuación, puede filtrar por cualquier punto de datos (como "Correo electrónico del actor" o "Tipo de evento") para obtener información granular, incluso sin agregar esos campos como columnas.
Resumen de las relaciones de unión
Este conjunto de datos omite las relaciones de unión tradicionales en favor de un modelo Objects-Events :
Objetos
Los objetos actúan como un directorio maestro, definiendo el quién y el qué en el sistema, como usuarios, proyectos y documentos.
|
Objeto |
Formato |
|---|---|
|
Nombre de la compañía |
Texto |
|
Contar |
Número |
|
Tipo de dispositivo |
Texto |
|
Fecha del evento |
Fecha |
|
Id. de evento |
Texto |
|
Nombre del evento |
Texto |
|
Subtipo de evento |
Texto |
|
Marca de tiempo del evento |
Fecha |
|
Tipo de evento |
Texto |
|
Es API |
Sí/No |
|
ID de objeto |
Número |
|
El proyecto es una demostración |
Sí/No |
|
Nombre del proyecto |
Texto |
|
Número de proyecto |
Texto |
|
Nombre de la herramienta |
Texto |
|
Url |
Texto |
|
Correo electrónico del usuario |
Texto |
|
ID de usuario |
Número |
|
Plantilla de permiso predeterminada del usuario |
Texto |
|
El usuario está activo |
Sí/No |
|
El usuario es un licitante autorizado |
Sí/No |
|
Título laboral del usuario |
Texto |
|
Fecha de inicio de sesión del último usuario |
Fecha |
|
Correo electrónico de inicio de sesión del usuario (diferente del correo electrónico del usuario) |
Texto |
|
Nombre de usuario |
Texto |
|
Rol del usuario |
Texto |
|
Tipo de usuario |
Texto |
Eventos
Los eventos proporcionan la historia cronológica, registrando cada acción o "lo que sucedió", como inicios de sesión de usuarios, documentos creados o proyectos actualizados.
|
Evento |
Definición |
|---|---|
|
Conceder |
Concesión de permisos o accesos. |
|
Asignar |
Asignación de una tarea, recurso o permiso (generalmente a una persona). |
|
Cerrar |
Cierre de una sesión, tarea o recurso. |
|
Crear/Actualizar |
Creación o modificación de datos o recursos. |
|
Eliminar |
Eliminación, o en algunos casos archivado, de datos o recursos. |
|
Descargar |
Descarga de un artículo, por parte de un usuario. |
|
Ejecutar |
Ejecución de un comando, script o proceso. |
|
Exportar |
Exportación de datos a otro formato o ubicación. |
|
Incluír |
Adición o inclusión de datos o personas en un sistema o proceso. |
|
Enlace |
Establecimiento de un vínculo o asociación entre datos o recursos. |
|
Mover |
Reubicación de datos o recursos. |
|
Notificar |
Se envía o activa una notificación. |
|
otros |
Evento que no encaja en las otras categorías predefinidas. |
|
Publicar |
Publicación de datos o recursos, o puesta a disposición de los mismos. |
|
Rechazar |
Rechazo de una solicitud, presentación o cambio. |
|
Eliminar |
Eliminación de una asociación o enlace a datos o recursos. |
|
Restablecimiento |
Restablecimiento de una configuración o estado. |
|
Firmar |
Firma o aprobación de un documento o solicitud. |
|
Enviar |
Envío de datos o solicitud. |
|
Sincronizar |
Sincronización de datos entre sistemas o ubicaciones. |
|
Cargar |
Carga de datos o recursos a un sistema. |
|
Validar |
Validación de datos o una solicitud. |
|
Ver |
Visualización o acceso a datos o recursos. |
|
Retirar/Anular |
Retiro o anulación de un artículo previamente enviado o aprobado. |
Directorio y Portafolio
El conjunto de datos Directorio y Portafolio puede informar sobre datos completos del directorio de compañías, usuarios, proyectos, seguros, comentarios y grupos de distribución. Utilice este conjunto de datos para crear informes personalizados.
- Para saber cómo afectan los permisos a los objetos que están disponibles para los usuarios en un informe, consulte ¿Cómo funcionan los permisos de los informes 360?
- Para obtener más información sobre los diferentes tipos de relaciones de unión, consulte ¿Cómo se utilizan las uniones para conectar datos en informes 360?
Resumen de las relaciones de unión
|
Objeto |
Uniones directas |
se une indirectamente a través de un objeto nombrado en negrita |
Notas |
|---|---|---|---|
|
Empresa ( Proveedor ) |
|
Usuario:
|
Ninguno |
|
Usuario |
|
Ninguno |
Unirse solo para contactos del proyecto: Grupo de distribución del proyecto |
|
Proyecto |
|
Ninguno |
Ninguno |
|
Seguros Globales de la Compañía |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Seguro de proyectos de la empresa |
Proyecto |
Ninguno |
Ninguno |
|
Comentarios de la empresa |
Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
Ninguno |
|
Grupo de distribución de la empresa |
Usuario |
Usuario: Compañía ( Proveedor ) |
Unirse solo para Contactos del proyecto: Usuario |
|
Contacto |
Usuario |
Usuario: Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
|
Grupo de distribución de proyectos |
Usuario |
Ninguno |
Unirse solo para Contactos del proyecto: Usuario |
|
Configuración de herramientas |
Ninguno |
Ninguno |
Ninguno |
|
Permisos del proyecto |
|
Usuario: Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
|
Permisos de la compañía |
Usuario |
Usuario: Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
|
Permisos granulares del proyecto |
|
Usuario: Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
|
Permisos granulares de la compañía |
Usuario |
Usuario: Empresa ( Proveedor ) |
Ninguno |
|
Roles del proyecto |
|
Ninguno |
El nombre del contacto es un campo en este objeto, no una unión al contacto. |
|
ítem relacionado |
Nota: Una fila por vínculo almacenado (origen → destino). El Ítem relacionado une el objeto de herramienta a ambos lados del vínculo, por lo que la herramienta de origen, la herramienta de destino o ambas se pueden agregar al mismo reporte. Las columnas de una herramienta unida solo se muestran cuando el usuario también tiene permiso en esa herramienta.
|
Ninguno |
Ninguno |
Preconstrucción
El dataset de preconstrucción puede informar sobre datos de licitación y estimación en paquetes de licitación, licitantes, nivelación de la oferta, capas de estimación y más. Utilice este conjunto de datos para crear informes personalizados.
- Para saber cómo afectan los permisos a los objetos que están disponibles para los usuarios en un informe, consulte ¿Cómo funcionan los permisos de los informes 360?
- Para obtener más información sobre los diferentes tipos de relaciones de unión, consulte ¿Cómo se utilizan las uniones para conectar datos en informes 360?
Resumen de las relaciones de unión
|
Objeto |
Uniones directas |
Uniones indirectas a través de un objeto con nombre |
|---|---|---|
|
Pieza de ensamblaje |
|
Ninguno |
|
Estimar |
|
Ninguno |
|
Estimación del presupuesto incluido Ítem |
|
Ninguno |
|
Partida del presupuesto estimada |
|
Ninguno |
|
Capas de estimación |
|
Ninguno |
|
Estimar grupos de capas |
|
Ninguno |
|
Estimación de proyectos |
|
Ninguno |
|
Ajuste de estimación |
|
Ninguno |
|
Nota del proyecto |
Estimación del proyecto |
Ninguno |
|
Tarea del proyecto |
Estimación del proyecto |
Ninguno |
|
Documento del proyecto |
Estimación del proyecto |
Ninguno |
|
Oferta |
|
Ninguno |
|
Ítem de la oferta |
|
Ninguno |
|
Paquete de licitación |
|
Ninguno |
|
Proveedor de ofertas |
|
Ninguno |
|
Formulario de oferta |
|
Ninguno |
|
ítem relacionado |
Nota:Una fila por vínculo almacenado (origen → destino). El Ítem relacionado une el objeto de herramienta a ambos lados del vínculo, por lo que la herramienta de origen, la herramienta de destino o ambas se pueden agregar al mismo reporte. Las columnas de una herramienta unida solo se muestran cuando el usuario también tiene permiso en esa herramienta.
|
Ninguno |
Adopción de agentes
Genere informes utilizando el conjunto de datos de adopción de agentes para lograr una visión general completa de la actividad del agente. Conecte los datos de las configuraciones de los agentes y las métricas de uso a los detalles específicos del proyecto para supervisar la adopción, los costos y la eficacia general.
Las empresas con Agent Builder habilitado a nivel de empresa pueden acceder a los objetos de este conjunto de datos y se aplican los siguientes permisos:
- Acceso a la compañía: los objetos del conjunto de datos están disponibles solo después de que su compañía habilite la herramienta correspondiente en su cuenta de Procore.
- Acceso de usuario: sus permisos específicos para cada herramienta controlan qué objetos están disponibles para usted.
Resumen de las relaciones de unión
El conjunto de datos de adopción de agentes proporciona un conjunto completo de objetos para informar sobre el uso y el rendimiento de los agentes de IA dentro de los proyectos. Omite las relaciones de unión tradicionales en favor de un modelo Agentes-Agentes-Uso-Proyecto.
Agentes
|
Objeto |
Formato |
|---|---|
|
Nombre del agente |
Texto |
|
Contar |
Número |
|
Creado por |
Texto |
|
ID |
Número |
|
ID del proyecto |
Número |
|
Estatus |
Texto |
Uso de agentes
|
Objeto |
Formato |
|---|---|
|
Contar |
Número |
|
Estado de ejecución |
Texto |
|
ID |
Número |
|
Créditos |
Decimal |
|
ID del proyecto |
Número |
|
Utilizado por |
Texto |
Proyecto
|
Objeto |
Formato |
|---|---|
|
Número de proyecto de contabilidad |
Número |
|
Fecha de inicio real |
Fecha |
|
Dirección |
Número |
|
Tipo de oferta |
Texto |
|
Ciudad |
Número |
|
Código |
Texto |
|
Fecha de finalización |
Fecha |
|
Contar |
Número |
|
País |
Texto |
|
Código de país |
Texto |
|
Condado |
Texto |
|
Creado por |
Texto |
|
Código de moneda |
Número |
|
fecha de creación |
Fecha |
|
Código de impuestos predeterminado |
Número |
|
Método de entrega |
Texto |
|
Departamentos |
Texto |
|
Descripción |
Texto |
|
Área de mercado designada |
Texto |
|
Datos de origen externos |
Texto |
|
ID de origen externo |
Número |
|
Fax |
Número |
|
Marcación |
Texto |
|
ID |
Número |
|
está activo |
Sí o no |
|
Es un proyecto de prueba |
Sí o no |
|
Idioma |
Texto |
|
Latitud |
Número |
|
Longitud |
Número |
|
Nombre |
Texto |
|
Notas |
Texto |
|
Número |
Número |
|
Nombre de la oficina |
Texto |
|
Tipo de propietario |
Texto |
|
Nombre del trabajo principal |
Texto |
|
Teléfono |
Número |
|
Programa |
Texto |
|
Tipo de cambio del proyecto a la empresa |
Número |
|
Fecha de finalización proyectada |
Fecha |
|
Región |
Texto |
|
Programación actualizada por última vez |
Fecha |
|
Porcentaje de programa completado |
Número |
|
Sector |
Texto |
|
Pies cuadrados |
Número |
|
Nombre artístico |
Texto |
|
Nivel de etapa |
Texto |
|
Fecha de inicio |
Fecha |
|
Estado |
Texto |
|
Sincronizado con Contabilidad |
Sí o no |
|
Zona horaria |
Texto |
|
Valor total |
Moneda |
|
Tipo |
Texto |
|
Fecha de finalización de la garantía |
Fecha |
|
Fecha de inicio de la garantía |
Fecha |
|
Alcance del trabajo |
Texto |
|
código postal |
Número |

