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Para contratistas especializadosEsta guía del usuario proporciona a los contratistas especializados información sobre cómo utilizar las herramientas Finanzas del proyecto de Procore para agilizar sus procesos comerciales financieros a lo largo del ciclo de vida de su proyecto. Algunas de los conceptos que aprenderá en esta guía incluyen: |
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El primer paso al configurar las herramientas Finanzas del proyecto de Procore en Procore es verificar que su compañía y proyecto estén configurados con una estructura del código de presupuesto que funcione para su negocio específico. En la estructura de desglose del trabajo de Procore, los códigos de presupuesto son el componente básico de las partidas financieras de su presupuesto. Mediante el uso de códigos de presupuesto, puede crear un presupuesto granular o tan básico como necesite.
Si es un contratista especializado, Procore recomienda lo siguiente:
La herramienta Presupuesto de Procore ayuda a su equipo del proyecto a administrar de manera eficiente el presupuesto de su proyecto. Está diseñado para ayudar a su equipo a tomar decisiones financieras informadas, realizar un seguimiento de los gastos con respecto a su presupuesto en tiempo real, analizar instantáneas históricas, ingresar pronósticos detallados y ofrecer una visibilidad más profunda del estado financiero de su proyecto. Con el uso de códigos de presupuesto, puede crear un presupuesto tan granular o tan básico como necesite.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Presupuesto, consulte Presupuesto.
Después de configurar la herramienta Presupuesto, puede comenzar a crear uno o varios contratos de cliente múltiple para su proyecto. Con la herramienta Contratos de cliente, su equipo puede reemplazar las pilas de papel y los costosos costos de impresión con una ubicación central para la administración de contratos digitales.
¿Su proyecto de construcción tiene múltiples fuentes de financiamiento o requisitos de facturación de progreso? Descubra por qué algunos contratistas especializados deciden crear contratos de cliente múltiple en su proyecto de Procore. Esto es útil cuando tiene la necesidad de dividir el alcance de trabajo en un proyecto en varias fases o etapas, sin embargo, hacerlo presenta algunas consideraciones. Para obtener más información, consulte ¿Existen limitaciones del sistema cuando los proyectos tienen contratos de cliente múltiple?
Una forma alternativa de gestionar este tipo de requisitos es utilizar la función Subproyecto. Para obtener más información, consulte ¿Cuál es la diferencia entre un trabajo, un proyecto principal y un subproyecto?
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Contratos de cliente, consulte Contratos de cliente.
Una vez que sus contratos se aprueban y completan en la herramienta Contratos de cliente, puede comenzar a configurar los contratos de su proyecto. Normalmente, creará contratos cuando su empresa subcontrate el trabajo.
En Procore, puede crear dos tipos de "contratos": contratos y órdenes de compra.
En Procore, las órdenes de compra y los contratos se utilizan exclusivamente para facturar los costos predeterminados registrados en el presupuesto de su proyecto. Es importante tener en cuenta que las órdenes de compra no están diseñadas para usarse como una pestaña en ejecución. Por ejemplo, si la práctica de su compañía es crear una factura para pagar sus órdenes de compra a medida que se entregan los artículos, querrá crear un costo directo en lugar de una orden de compra. Consulte la herramienta Costos indirectos.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Contratos, consulte Contratos.
A continuación, comience a conocer las herramientas de administración de cambios de Procore. Puede crear dos tipos de órdenes de cambio en Procore. Hay dos opciones para configurar estas herramientas: (1) Órdenes de cambio con Eventos extraordinarios o (2) Órdenes de cambio sin Eventos extraordinarios.
La creación de un evento extraordinario le permite prepararse para el impacto del cambio antes de que se convierta en un costo real, que es una parte importante de la estrategia de administración de contratos de un contratista especializado al contratar subcontratistas externos para realizar tareas.
Después de crear un evento extraordinario, puede crear una cotización (Solicitud de cotización), que se envía a los subcontratistas correspondientes para la fijación de precios. Cuando los subcontratistas asignados crean y responden a las cotizaciones, las órdenes de cambio se pueden crear en función de la cotización enviada.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Eventos extraordinarios, consulte Eventos extraordinarios.
Cuando la herramienta Eventos extraordinarios está desactivada, su equipo creará cambios utilizando las herramientas Contratos y Contratos de cliente. La mayoría de las órdenes de cambio comienzan con una orden de cambio potencial que se generaría en la herramienta Contratos de cliente. A continuación se muestra una descripción del proceso cuando los tres (3) niveles están habilitados para las órdenes de cambio de contrato del cliente.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Órdenes de cambio, consulte Órdenes de cambio.
La herramienta Requisiciones de pago en progreso de Procore utiliza el permiso de usuario otorgado en la herramienta Contratos y Contratos de cliente. A medida que avanza su proyecto y se han creado y aprobado los contratos, los subcontratistas pueden facturarle el trabajo completado a través de facturas de contratista. También puede crear facturas de propietario, que luego se pueden enviar por correo electrónico al propietario o a la parte responsable de la aprobación del pago.
Administrar períodos de facturación. Si subcontrata el trabajo, el período de facturación define el ciclo de facturación que se utiliza para la facturación progresiva aplicada a los subcontratistas de su proyecto. Además de definir la frecuencia del período de facturación (por ejemplo, mensual o semanal), también define la fecha de inicio del período de facturación, la fecha de vencimiento de la factura y el período de facturación Fecha de finalización. Para saber cómo crear un período de facturación con la herramienta Facturación progresiva, consulte Crear períodos de facturación manual y Crear períodos de facturación automáticos.
Crear y administrar la facturación de progreso. Con la herramienta Requisiciones de pago en progreso, puede mantener los permisos de usuario restringidos a su equipo del proyecto y crear una factura en nombre de un contacto de facturación o puede proporcionar a los contactos de facturación de su contratista los permisos adecuados para acceder a sus órdenes de compra y contratos. Consulte Agregar contactos de factura a una orden de compra o subcontrato. Luego, cuando esté listo para que sus subcontratistas le facturen por su trabajo, puede Enviar una "Invitación a facturar" a un contacto de facturación y sus subcontratistas pueden enviar una nueva factura como contacto de facturación. A continuación, puede revisar y aprobar estas facturaciones.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Facturación, consulte Requisiciones de pago.
En Procore, el término costo indirecto se usa para referirse a un costo en un proyecto de construcción que NO está asociado con un contrato. Con la herramienta Costos indirectos, puede crear estos elementos:
Para saber cómo crear un costo directo, consulte Crear un costo directo.
Para saber qué más puede hacer con la herramienta Costos indirectos, consulte Costos indirectos