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Procore

Contratista general

Guía del usuario de administración financiera

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Para contratistas generales

Esta guía de usuario proporciona a los contratistas generales información sobre cómo utilizar las herramientas Finanzas del proyecto de Procore para agilizar sus procesos comerciales financieros a lo largo del ciclo de vida de su proyecto.

Algunas de los conceptos que aprenderá en esta guía incluyen:

  • Cómo configurar su estructura de desglose del trabajo. Procore le proporciona una estructura de desglose del trabajo (WBS) predeterminada que incluye el código de costo, el tipo de costo y los segmentos de subproyecto opcionales. Con WBS, puede crear una estructura de código de presupuesto a nivel compañía o proyecto para usar con las herramientas de Finanzas del proyecto de Procore. Para obtener más información, consulte Configuración de estructura de desglose del trabajo.
  • Cómo agregar o importar una presupuesto del proyecto precisa. Aprenda a agregar partidas del presupuesto a su proyecto, configure y asigne vistas de presupuesto a su proyecto y cómo configurar una vista de proyección para identificar y realizar un seguimiento de los costos críticos del proyecto. Utilice datos recopilados del campo para realizar un seguimiento de los costos de mano de obra de su proyecto y registrar las cantidades de producción en su presupuesto. Aprenda a crear modificaciones de presupuesto para reasignar fondos de una partida presupuestaria a otra.Consulte Configuración del presupuesto.
  • Cómo crear uno (o varios) contratos primarios para su proyecto. Configure su herramienta de contrato primario y conozca las consideraciones que debe tener en cuenta si su proyecto tiene múltiples fuentes de financiamiento o métodos de entrega. Administre el proceso de facturación del propietario y cree un registro de pago recibido. Consulte la herramienta Contratos primarios.
  • Cómo gestionar las órdenes de compra y los subcontratos de su proyecto. Conozca los ajustes de configuración de la herramienta Contratos y cómo crear órdenes de compra y subcontratos. Designe contactos de facturación en sus contratos y cree un registro de pago emitido. Ver Herramienta de contratos.
  • Cómo mejorar la supervisión y la gestión de cambios en los proyectos. Elija entre administrar órdenes de cambio con o sin la herramienta Eventos extraordinarios. Configure sus ajustes de nivel de orden de cambio para sus contratos. Lleve la gestión de cambios al campo, lo que facilita aprobaciones más rápidas, una comunicación más precisa y elimina la necesidad de proceder en riesgo. Consulte Herramientas de gestión de cambios.
  • Cómo administrar el proceso de facturación para los subcontratistas de su proyecto. Defina sus períodos de facturación y elija el método deseado de su proyecto para crear y enviar facturas de subcontratistas. Consulte Herramienta de facturación.
  • Cómo gestionar los costes directos de su proyecto. Aprenda a administrar los costos no asociados con sus órdenes de compra y contratos. Consulte la Herramienta de costos indirectos.
 Nota:

Para las compañías que utilizan la herramienta de integración ERP, consulte una de estas guías:

 

Configuración de estructura de desglose del trabajo

El primer paso al configurar las herramientas Finanzas del proyecto de Procore en un proyecto de Procore es crear la estructura de desglose del trabajo de su compañía. También tiene la opción de crear una WBS única a nivel proyecto.

Fondo

La estructura de desglose del trabajo predeterminada de Procore incluye dos (2) segmentos predeterminados: código de costo y tipo de costo. También incluye un segmento de subproyecto opcional que le permite agregar subproyectos a un proyecto. Los segmentos son los bloques de construcción que definen la estructura del código de presupuesto de su compañía. Para obtener más información sobre los segmentos, consulte ¿Qué son los segmentos y los ítems de segmento?

  • Predeterminado: segmento de código de costo. El segmento predeterminado de "Código de costo" de Procore es un segmento escalonado que se alinea con la estructura del código de costo de división 17 de la icon-external-link.png CSI MasterFormat®.Consulte ¿Cuáles son los códigos de costo predeterminados de Procore?  Puede utilizar los códigos de costo predeterminados o puede personalizar su segmento de código de costo agregando códigos de costo manualmente como ítems de segmento. También puede importar sus códigos de costo usando la aplicación Procore Imports. El proceso de importación le permite agregar o editar ítems de segmento pero no se puede utilizar para eliminar ningún ítem de segmento existente.
  • Predeterminado: segmento de tipo de costo. En Procore, los tipos de costos son una forma de identificar y clasificar los costos de trabajo de su proyecto. También se pueden utilizar para generar reportes. Para obtener más información, consulte ¿Cuáles son los tipos de costos predeterminados de Procore?
  • Opcional: segmento de subproyecto.En Procore, un subproyecto le permite compartimentar los costos del proyecto dentro de un proyecto. Una vez que se agregan a Procore (o se importan a través de un sistema de ERP integrado), puede supervisar sus presupuestos del proyecto y los costos contra ellos para ayudarlo a determinar mejor si está ganando dinero en su proyecto.
  • Opcional: segmentos personalizados. Su compañía puede nombrar segmentos personalizados cualquier cosa que desee. También puede definir el número de caracteres alfanuméricos que desea representar en el esquema de codificación de cada segmento.Los segmentos personalizados también se pueden combinar con los segmentos predeterminados de Procore al configurar la estructura del código de presupuesto de su compañía.

Muchas compañías diseñan su estructura de códigos de presupuesto para alinearse con el CSI MasterFormat.Otras compañías deciden implementar una estructura de código de presupuesto que sea única para su industria, organización o entorno del proyecto.Independientemente de la estructura, puede realizar sus propias importaciones utilizando la aplicación Procore Imports. También puede solicitar importar ítems de segmento para WBS.

Para obtener más información sobre WBS, consulte la página de inicio de estructura de desglose del trabajo. Le recomendamos leer Acerca de la estructura de desglose del trabajo y revisar los pasos en Crear la estructura de desglose del trabajo predeterminada de su compañía y Crear la estructura de desglose del trabajo de su proyecto con su equipo.

Configuración del presupuesto

La herramienta Presupuesto de Procore ayuda a su equipo de proyecto a administrar de manera eficiente el presupuesto de su proyecto. Está diseñado para ayudar a su equipo a tomar decisiones financieras informadas, realizar un seguimiento de los gastos con respecto a su presupuesto en tiempo real, analizar instantáneas históricas, ingresar proyecciones detalladas y ofrece una visibilidad más profunda del estado financiero de su proyecto.

  • Agregue los datos del presupuesto de su proyecto. Al comenzar en un proyecto, el primer paso es Configurar un presupuesto en un nuevo proyecto de Procore. Puede elegir entre dos métodos: (1) Agregar una partida del presupuesto directamente a la herramienta presupuesto o (2) Descargar y completar una plantilla de presupuesto y completar los pasos para Importar un presupuesto.
  • Configure las vistas de presupuesto de su proyecto. Después de agregar los datos del presupuesto de su proyecto, es posible que su administrador de Procore desee explorar nuestras vistas de presupuesto dinámicas y personalizables. Para obtener más detalles, consulte Configurar una nueva vista de presupuesto. Puede configurar una o varias vistas de presupuesto, junto con una amplia variedad de columnas de datos, como Monto del presupuesto original, Modificaciones del presupuesto, Presupuesto revisado, Cambios de presupuesto pendientes y más. También puede administrar y supervisar activamente el presupuesto de su proyecto utilizando la función "Proyección para completar". Para obtener más detalles, consulte Usar la función Proyección para completar.
  • Identifique y realice un seguimiento de tendencias con la vista de proyección de Procore. Diseñado para propietarios (y contratistas) que desean evitar sobrecostos, su administrador de Procore también puede solicitar habilitar la vista de proyección en Procore. Esto le permite ver cómo fluye el efectivo de su proyecto de construcción a lo largo del tiempo distribuyendo el valor de la columna "Costo del proyecto para completar" (o cualquier columna que defina) durante un período de tiempo. Luego, puede realizar análisis de línea por línea para realizar ajustes informados en su asignación del presupuesto. Para obtener más información, consulte Configurar una nueva vista de proyección.
  • Utilice datos recopilados en el campo para realizar un seguimiento de los costos de mano de obra y las cantidades de producción. Para los clientes que han comprado las herramientas administración de recursos y productividad de campo de Procore, su presupuesto se puede configurar para agregar automáticamente una vista de presupuesto para el costo de mano de obra en tiempo real y configurar la vista de presupuesto de costos de productividad de mano de obra de Procore.
  • Reasignar fondos de una partida a otra mediante modificaciones presupuestarias. Una vez que haya bloqueado su presupuesto original y configure las otras herramientas enumeradas en esta guía, puede utilizar la función modificaciones de presupuesto para transferir dinero entre códigos de presupuesto. Por ejemplo, si tiene ahorros de costos relacionados con un código de presupuesto porque viene bajo presupuesto, pero espera que otro código de presupuesto venga a través del presupuesto, puede reasignar fondos del primer código de presupuesto y agregarlo al último código de presupuesto como contingencia. Las modificaciones del presupuesto solo aparecen en la herramienta Presupuesto, por lo que sus proveedores no verán sus ajustes internos. Para obtener más detalles, consulte Crear una modificación del presupuesto

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Presupuesto, consulte Presupuesto.

Herramienta contratos primarios

Después de configurar la herramienta Presupuesto, puede comenzar a crear uno o varios contratos primarios para su proyecto. Con la herramienta Contratos primarios, su equipo puede reemplazar las pilas de papel y los costosos costos de la impresora con una ubicación central para la administración de contratos digitales.

  • Configure sus contratos primarios. Si bien la mayoría de los clientes de Procore crean un único contrato primario para un solo proyecto de construcción, los equipos del proyecto tienen la opción de crear múltiples contratos primarios en la herramienta Contratos primarios. Para obtener más información, consulte Crear contactos primarios. Al igual que el presupuesto, también puede elegir entre dos métodos para configurar su contrato primario: (1) Puede actualizar manualmente las partidas en un contrato primario o (2) puede Importar una partida de contrato primario desde un archivo CSV. Cuando termine con la configuración inicial, simplemente apruebela. Consulte Aprobar un contrato primario.
     Recomendación
    ¿Su proyecto de construcción tiene múltiples fuentes de financiamiento o métodos de entrega? Descubra por qué algunos clientes de Procore deciden crear varios contratos primarios en su proyecto Procore. Esto es útil cuando tiene la necesidad de dividir el alcance del trabajo en un proyecto en múltiples fases o etapas; sin embargo, hacerlo presenta algunas consideraciones. Para obtener más información, consulte ¿Existe alguna limitación del sistema cuando los proyectos tienen varios contratos primarios?
  • Crear y administrar facturas de propietario. Una vez que su contrato primario esté configurado y haya configurado la herramienta Contratos como se describe a continuación, también puede crear y administrar sus facturas de propietario.Una factura de propietario es un registro desglosado de una transacción financiera entre el propietario de un proyecto y una compañía responsable de completar el trabajo. Por lo general, un contratista general emitió un contratista general y se envió al propietario del proyecto para indicar que se debe pagar por el trabajo completado. Consulte Crear una factura de propietario.
  • Cree un registro de pagos recibidos. Después de recibir su pago, también puede crear un registro para rastrear los pagos que ha recibido. Sus reportes de presupuesto y presupuesto se actualizan automáticamente para reflejar sus entradas. Para obtener más información, consulte Crear un pago recibido para un contrato primario.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Contratos primarios, consulte Contratos primarios.

Herramienta Contratos

Una vez que su(s) contrato(s) se aprueban y completan en la herramienta Contratos primarios, puede comenzar a configurar los contratos financieros de su proyecto. En Procore, puede crear dos tipos de 'contratos': subcontratos y órdenes de compra.

  • Configure la configuración, las fechas, las fechas, las listas de distribución y los ajustes. El Administrador Procore de su compañía puede trabajar con usted para definir la configuración de contrato predeterminada de su proyecto. Este es un paso importante antes de comenzar a crear contratos en un proyecto. Puede elegir el número de niveles orden de cambio para sus contratos. También puede habilitar una variedad de fechas para usar en sus contratos de forma predeterminada.Las configuraciones también incluyen la configuración de la lista de distribución predeterminada, su métodos contables predeterminada, configurando un porcentaje de retención (si corresponde) y decidiendo habilitar el sobreprecio o los pagos de forma predeterminada. Para obtener más información, consulte Configurar ajustes: Contratos.
  • Cree las órdenes de compra de su proyecto. En Procore, una orden de compra (órdenes de compra) es un contrato financiero documentado que detalla los tipos, cantidades y precios acordados para productos o servicios. Como parte del proceso de adquisición, las órdenes de compra las crea un "comprador" (por ejemplo, un contratista general) y se emite a un "vendedor" (por ejemplo, un subcontratista) para cubrir el costo de un contrato. Una vez aceptado por el "vendedor", un orden de compra representa un acuerdo entre las dos partes.Consulte Crear una orden de compra.
  • Cree los contratos de su proyecto. Un contrato es un acuerdo contractual entre una compañía contratante general y los subcontratistas que realizan la alcance de trabajo.En Procore, hay dos formas de crear un subcontrato: (1) Puede adjudicar una oferta ganadora y convertirla en un subcontrato, o puede (2) directamente Crear un subcontrato en la herramienta Contratos.
  • Cree requisiciones y administre contactos de facturación. Con la herramienta Contratos o Facturación, también puede crear una factura en nombre de un contacto de factura o puede proporcionar los contactos de facturación de sus subcontratista con los permisos adecuados para acceder a sus órdenes de compra y contratos. Consulte Agregar contactos de factura a una orden de compra o contrato. Los usuarios con permiso de "Administrador" en la herramienta Contratos también pueden usar esos permisos para administrar facturas con la herramienta Facturación.
  • Cree un registro de pagos emitidos. Después de comenzar a emitir pagos en su proyecto, puede crear un registro para rastrear los pagos que ha emitido. Sus reportes de presupuesto y presupuesto se actualizan automáticamente para reflejar sus entradas.Consulte Agregar pagos emitidos.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Contratos, consulte Contratos.

Herramientas de administración de cambios

A continuación, comience a conocer las herramientas de gestión de cambios de Procore. Hay dos opciones para configurar estas herramientas: (1) Habilite las herramientas de Órdenes de cambio y Eventos extraordinarios o, (2) Habilite solo la herramienta Órdenes de cambio.

Órdenes de cambio con eventos extraordinarios

Los eventos extraordinarios se crean para cualquier cosa en un proyecto que parezca que puede generar un costo adicional. La creación de un evento extraordinario le permite prepararse para el costo de un cambio antes de que se convierta en un costo real. Después de crear un evento extraordinario, puede crear una RFQ (Solicitud de cotización), que se envía a los subcontratistas correspondientes para conocer los precios. Cuando los subcontratistas asignados crean y responden a las cotizaciones, las órdenes de cambio se pueden crear en función de la cotización enviada.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Eventos extraordinarios, consulte Eventos extraordinarios.

Órdenes de cambio sin eventos extraordinarios

Si su equipo decide no habilitar la herramienta Eventos extraordinarios, aún puede utilizar la herramienta Órdenes de cambio para cuenta para costos adicionales. Para la mayoría de los clientes de Procore, este flujo de trabajo de administración de cambios comienza creando una orden de cambio potencial.

  • Cree una orden de cambio potencial.Utilice un orden de cambio potencial para administrar cualquier costo adicional que afecte el contrato primario. Al crear un orden de cambio potencial, solo puede ingresar un monto en dólares. Más tarde, cuando actualice las Partidas (SOV) para la orden de cambio potencial, tendrá la opción de seleccionar un código de presupuesto. Idealmente, la orden de cambio potencial afectará un código de presupuesto ya en el presupuesto del proyecto. Esto le permite ver el aumento del presupuesto en la herramienta Presupuesto del proyecto.Consulte Crear una orden de cambio potencial para un contrato primario.
  • Cree un orden de cambio del contrato.Una vez creada la orden de cambio potencial, pasa a crear un contrato orden de cambio. El contrato orden de cambio actúa como una solicitud de precios de la subcontratista que será responsable de completar la alcance de trabajo que describió en la orden de cambio potencial. Puede comparar la orden de cambio del contrato con la orden de cambio potencial correspondiente y ver su variación entre los dos.Para obtener más información, consulte Crear una orden de cambio del contrato a partir de una orden de cambio de contrato primario.
  • Cree un solicitud de orden de cambio. Una vez que haya creado órdenes de cambio potenciales, puede empaquetar una o varias órdenes de cambio potenciales en solicitudes de orden de cambio. Las solicitudes de órdenes de cambio suelen ser los documentos que se envían para su aprobación y se pueden utilizar para enviar órdenes de cambio potenciales individuales o para agrupar órdenes de cambio potenciales para agilizar el proceso de revisión y aprobación.Consulte Crear un solicitud de orden de cambio (SOC).
  • Cree una orden de cambio de contrato primario. A continuación, puede comenzar a crear órdenes de cambio. Tenga en cuenta que cuando establece el estatus de un orden de cambio establecido en Pendiente, aparece en la columna "Cambios de presupuesto pendientes" de la herramienta Presupuesto. Una vez que se establece la orden de cambio de contrato primario en Aprobado, el cambio total en dólares se refleja en la columna "OC aprobados" de la herramienta Presupuesto.Las órdenes de cambio aprobadas se pueden agregar a las facturas del propietario. Para obtener más detalles, consulte Crear una orden de cambio de contrato primario.
  • Cree un orden de cambio del contrato. Un orden de cambio de contrato describe variaciones en los costos que afectan el contrato entre la compañía contratante general y un proveedor o subcontratista.Una vez que haya marcado el contrato orden de cambio como aprobado, el cambio en dólares se reflejará en la columna "Costos comprometidos" en la herramienta Presupuesto. Los contratos y las órdenes de cambio potenciales de contrato con un estatus "Pendiente" aparecerán en la columna "Cambios de costos pendientes" en la herramienta Presupuesto. Consulte Crear un orden de cambio del contrato.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Órdenes de cambio, consulte Órdenes de cambio

Herramienta Facturación

La herramienta Facturación de Procore utiliza el permiso de usuario otorgado en la herramienta Contratos y Contratos primarios. A medida que avanza su proyecto y se han creado y aprobado los contratos, los subcontratistas pueden facturarle el trabajo completado a través de requisiciones. También puede crear facturas de propietario, que luego se pueden enviar por correo electrónico al propietario o la parte a la que se solicita el pago.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Facturación, consulte Facturación

Herramienta Costos indirectos

En Procore, el término costo indirecto se usa para referirse a un costo en un proyecto de construcción que NO está asociado con un contrato. Con la herramienta Costos indirectos, puede crear estos elementos:

  • Facturas Cree un costo directo para una factura en papel de un proveedor no contratado para ítems como tinta de impresora, papel de computadora o estampillas. 
  • Gastos. Cree un costo directo para los gastos que pueden incluir equipos informáticos, teléfonos o alquiler de equipos internos.
  • Nómina. Cree un costo directo para los costos de nómina mensuales clasificados por código de costo, de modo que los montos de nómina se reflejen cada mes en el presupuesto.

Para saber cómo crear un costo indirecto, consulte Crear un costo directo.

Para saber qué más puede hacer con la herramienta Costos indirectos, consulte Costos indirectos